7支行優(yōu)質(zhì)服務先進集體匯報(完整版)
【正文】 業(yè)務。二十多年來，支行歷經(jīng)風雨，從服務于**建設的一個小小工作組，逐步成長為一個資產(chǎn)負債規(guī)模高達500多億元、多項發(fā)展指標名列全國同業(yè)前茅的金融驕子，開創(chuàng)了“業(yè)務拓展有實績、經(jīng)營管理有新意、思想政治工作有深度、企業(yè)文化有活力”的良好局面，綜合實力名列上海分行第一，贏得了建行系統(tǒng)內(nèi)外的好評。目前**在支行日均存款近70億元，占其在各大銀行存款份額的25%；貸款日均66億元，占比為40%，主辦行地位進一步顯現(xiàn)。在個人金融業(yè)務方面積極實施“五精”戰(zhàn)略，不斷調(diào)整和優(yōu)化網(wǎng)點資源配置，網(wǎng)點綜合經(jīng)營效益得到顯著提高，年末儲蓄達133億元。全行層層落實創(chuàng)建責任制，廣大干部員工積極參與創(chuàng)建活動，創(chuàng)建工作取得較好成效。 三、加強思想政治工作，夯實全行發(fā)展基礎 **區(qū)擁有大小銀行17家，在金融競爭如此激烈的地區(qū)，支行求得生存和發(fā)展的秘訣是什么。 支行黨委以“創(chuàng)優(yōu)爭先”為載體，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，加強支部建設和黨員隊伍建設，較好地發(fā)揮了廣大黨員在各項工作中的先鋒模范作用。支行充分發(fā)揮工會、團委組織作用，創(chuàng)造性地開展了各項工作，有力地增強了支行內(nèi)部的凝聚力和向心力，如連續(xù)六年在總行系統(tǒng)率先開展全方位的“獻計獻策活動”，職工參與踴躍，為支行可持續(xù)發(fā)展積極尋找亮點和思路，部分調(diào)研文章刊登在總行級刊物上。 第8頁 共8頁。每年還組織全行職工進行健康體檢，舉行全行性文娛活動，邀請市政府專家教授、藝術家、醫(yī)生等專業(yè)人士舉辦講座，集體觀看荷蘭海利卡皇家交響樂團等高雅藝術演出，參觀洋山深水港，落實可貴的“洋山精神”，引導健康文明的生活方式。全行的政治學習、道德教育、文明共建等活動，潛移默化影響和塑造著員工的精神和行為。從上世紀90年代初到現(xiàn)在，思想政治工作一步一個腳印，探索出了自己的道路。另外一部作品《血脈》獲得1996年XX省委組織部頒發(fā)的“建
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