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7引領(lǐng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展思考(完整版)

  

【正文】 收益為25%。該公司在世界上任何一個(gè)地方的分公司生產(chǎn)出來(lái)的零部件都是同一標(biāo)準(zhǔn),可以交互使用。為了防止假冒與侵權(quán),美國(guó)企業(yè)還將同類(lèi)產(chǎn)品中與自己產(chǎn)品商標(biāo)相似的文字、圖形進(jìn)行注冊(cè)。品牌的成長(zhǎng)過(guò)程,既是企業(yè)實(shí)力不斷壯大的過(guò)程,又是企業(yè)走向社會(huì)化的過(guò)程。引領(lǐng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展思考 今年6月至8月,我隨**市委組織的赴美高級(jí)研修班學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)課堂學(xué)習(xí)和實(shí)地考察,收獲頗多,特別是對(duì)美國(guó)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略而取得驚人的業(yè)績(jī),深有感觸,覺(jué)得學(xué)習(xí)和借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)推動(dòng)和引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,加速地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大有裨益。美國(guó)企業(yè)十分重視品牌的宣傳,其投入之大,藝術(shù)性之強(qiáng),以及回報(bào)之豐厚,都相當(dāng)驚人的。對(duì)商標(biāo)的管理也特別細(xì)致和嚴(yán)格,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)他人申請(qǐng)的商標(biāo)與自己注冊(cè)的商標(biāo)相同或相似時(shí),會(huì)及時(shí)運(yùn)用法律手段保護(hù)自己的注冊(cè)商標(biāo)。為了保證質(zhì)量,美國(guó)企業(yè)普遍要求,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人員都要接受質(zhì)量管理的培訓(xùn),他們的工資、紅利和其他獎(jiǎng)勵(lì),都與質(zhì)量業(yè)績(jī)掛鉤,有的企業(yè)給經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)中40%是依質(zhì)而定。美國(guó)產(chǎn)品增長(zhǎng)的90%依賴(lài)于技術(shù)的變革,生產(chǎn)力提高因素的80%也是來(lái)自于科技進(jìn)步。美國(guó)商品市場(chǎng)上平均每年出現(xiàn)1/4新產(chǎn)品,但搶占到市場(chǎng)、經(jīng)得起競(jìng)爭(zhēng)的只有1/10,75%以上的新產(chǎn)品則由于銷(xiāo)售困難而消失。只有品牌與規(guī)模聯(lián)動(dòng),才能將產(chǎn)品的“優(yōu)”轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)的“優(yōu)”,最大限度地提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。在一些優(yōu)秀的美國(guó)企業(yè)里,奉行“服務(wù)至上”的原則,幾乎到了癡迷的程度,他們把服務(wù)尤其是售后服務(wù)視為壓倒一切的經(jīng)營(yíng)策略,總是盡最大可能地為顧客提供最好的服務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái),受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想束縛和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育不完善的制約,一些地方特別是我們蘇中欠發(fā)達(dá)地區(qū)和企業(yè)創(chuàng)立品牌、幫扶品牌的措施不力,依靠品牌帶動(dòng)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的愿望不強(qiáng)。我市有些企業(yè),在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中培育了一些在國(guó)內(nèi)有一定影響的品牌,但在企業(yè)改革改制過(guò)程中,由于不善于利用品牌,使得品牌資源被閑置、浪費(fèi)。自主品牌和知名品牌缺乏已成為制約地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)及企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力提高的重要因素。自主技術(shù)創(chuàng)新是自主品牌創(chuàng)立及其價(jià)值提升的主要源泉。所有這些,都增加了我們推進(jìn)品牌戰(zhàn)略的難度。因此,要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上牢固樹(shù)立品牌發(fā)展意識(shí),把創(chuàng)建品牌與觀念的轉(zhuǎn)變、企業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),制定企業(yè)的品牌發(fā)展規(guī)劃,并使之成為企業(yè)全體員工的共同認(rèn)識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。實(shí)踐證明:有品牌意識(shí),才可能有名牌誕生。二是要建立健全服務(wù)體系,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、高效的產(chǎn)品售后服務(wù),鞏固和提高消費(fèi)者對(duì)品牌的滿意度和信譽(yù)度。大米行業(yè)要以“雙兔”為品牌,燈具行業(yè)以“蘇發(fā)”為品牌,電線電纜行業(yè)以“強(qiáng)菱”為品牌,電動(dòng)工具行業(yè)以“獵豹”為品牌,液壓機(jī)械行業(yè)以“群牛”為品牌,鴨蛋行業(yè)以“三湖”為品牌,走重組、嫁接、聯(lián)合、裂變之路,建立股份有限公司、組建行業(yè)集團(tuán),共享品牌資源,從而做強(qiáng)企業(yè),做大產(chǎn)業(yè)集群。政府部門(mén)要切實(shí)做好推進(jìn)品牌的指導(dǎo)、服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。要成立實(shí)施品牌戰(zhàn)略的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),按照統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的原則,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行,積極推進(jìn)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。對(duì)國(guó)家級(jí)、省級(jí)名牌產(chǎn)品,可優(yōu)先推薦認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品、國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品,其生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)先推薦認(rèn)定為省高新技術(shù)企業(yè),在技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、科研立項(xiàng)等方面優(yōu)先扶持,在質(zhì)量管理、環(huán)境管理、技術(shù)基礎(chǔ)工作、信息咨詢等方面優(yōu)先服務(wù),在其他資源配置上,盡可能優(yōu)先安排。各相關(guān)部門(mén)要圍繞《商標(biāo)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《專(zhuān)利法》等法律法規(guī),制定配套措施,使品牌戰(zhàn)略有法可依。三是建立健全品牌保護(hù)機(jī)制。 服務(wù)企業(yè)創(chuàng)牌。要研究制定鼓勵(lì)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的政策措施,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行扶持。地方政府應(yīng)當(dāng)高度重視品牌戰(zhàn)略工作,將其納入經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展戰(zhàn)略,加以考慮和部署。企業(yè)要通過(guò)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,在促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高的同時(shí),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品的配套優(yōu)勢(shì),促進(jìn)外來(lái)資本特別是外資的進(jìn)入,以發(fā)展一批合資合作品牌??梢越M織行業(yè)內(nèi)的一些已取得知名、著名商標(biāo)并具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)聯(lián)手進(jìn)行廣告策劃
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