7引領(lǐng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展思考(存儲版)
【正文】 新能力，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)產(chǎn)品的技術(shù)含量，不斷實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足不同層次消費需求，為實施品牌戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。企業(yè)要以主導(dǎo)產(chǎn)品為核心、以專業(yè)為紐帶、以配套促聚集，搞好上下游產(chǎn)品的銜接，形成關(guān)聯(lián)度大的產(chǎn)業(yè)鏈。 要充分發(fā)揮政府在品牌戰(zhàn)略中的推動作用。采取多種形式，大力宣傳本地區(qū)的品牌產(chǎn)品、知名企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家，形成全社會重視品牌、爭創(chuàng)品牌、保護(hù)品牌、發(fā)展品牌的濃厚氛圍，使推進(jìn)品牌戰(zhàn)略成為全社會的普遍共識和自覺行動。以往鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的措施，基本上集中于研發(fā)環(huán)節(jié)，但研發(fā)成果是否可以轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力，最終要體現(xiàn)在市場的認(rèn)可上，為引導(dǎo)企業(yè)通過培育市場和引導(dǎo)消費，在國內(nèi)外確立自主品牌，減少由于研發(fā)和設(shè)計帶來的風(fēng)險，可以嘗試設(shè)立研發(fā)和品牌風(fēng)險基金，由政府和企業(yè)共同承擔(dān)風(fēng)險。及時組織工商、經(jīng)貿(mào)、質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)計、審計等部門整合本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)特長、龍頭企業(yè)等資源，制訂并完善品牌爭創(chuàng)計劃，形成國家品牌、省級品牌和**市級品牌的三級梯隊，對有一定規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評估論證，幫助他們摸清家底、調(diào)整思路、找準(zhǔn)坐標(biāo)、搞活經(jīng)營、增強(qiáng)實力，明確發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。品牌的保護(hù)可以從三個方面來進(jìn)行：第一，注冊保護(hù)，有關(guān)職能部門要經(jīng)常提醒知名度高的企業(yè)主，注冊聯(lián)合商標(biāo)和防御商標(biāo)，增強(qiáng)商標(biāo)自我保護(hù)能力，鼓勵品牌商標(biāo)企業(yè)實施商標(biāo)擴(kuò)張，并重視申請商標(biāo)國際注冊，防止被他人搶注而被擠出國際市場；第二，注重合資合作過程中的保護(hù)，在與外來投資者（特別是外商）合資合作過程中，必須加強(qiáng)對本地品牌商標(biāo)的保護(hù)，相關(guān)部門和企業(yè)既要認(rèn)真評估企業(yè)的商標(biāo)價位，防止低估，又要防止外商利用合資侵吞品牌商標(biāo)或棄之不用，導(dǎo)致喪失品牌商標(biāo)專用權(quán)；第三，打假保護(hù)，企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)自身品牌商標(biāo)被侵權(quán)，應(yīng)立即申報，相關(guān)職能部門與企業(yè)要聯(lián)手行動，組織打擊各種假冒品牌商標(biāo)的侵權(quán)行為和虛假廣告違法行為，共同構(gòu)筑品牌的保護(hù)網(wǎng)。要建立實施品牌戰(zhàn)略各有關(guān)部門聯(lián)席會議，明確責(zé)任分工，密切協(xié)作，形成工作合力。對獲得中國名牌或中國馳名商標(biāo)、省名牌或省著名商標(biāo)的企業(yè)，由地方政府給予通報表彰，并一次性給予現(xiàn)金獎勵扶持。結(jié)合“十一五”規(guī)劃，加強(qiáng)對本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的品牌及品牌戰(zhàn)略的研究，理清本地區(qū)品牌戰(zhàn)略推進(jìn)的基本思路，擬定品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)，并制定合理的實施步驟和階段性目標(biāo)。品牌的發(fā)展會提升企業(yè)的形象，也為各類人才提供更加廣闊的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展空間。發(fā)揮品牌帶動作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展是實施品牌戰(zhàn)略的根本目的。只有商標(biāo)隨商品一起進(jìn)入市場被消費者所認(rèn)識，經(jīng)營者再輔以良好的質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)和宣傳，這樣的商品和品牌才能被人們認(rèn)可和接受。但長期以來，高郵蛋品一直沒有自己的品牌占領(lǐng)市場。 要充分發(fā)揮企業(yè)在品牌戰(zhàn)略中的主體作用。 品牌培育的市場環(huán)境不佳。在品牌對gdp的形成中，美國gdp的60%來自品牌產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的價值；而在我們這樣一個蘇中欠發(fā)達(dá)地區(qū)，這一比例還不到10%。 知名品牌不多。截止2006年6月底，我市共有各類企業(yè)和個體工商戶19221家，初步形成電線電纜、電動工具、照明燈具、服裝、食品加工、消防器材、液壓機(jī)械等產(chǎn)業(yè)集群，生產(chǎn)的產(chǎn)品有20多個大類，數(shù)萬個品種，但注冊商標(biāo)僅有742件，%。此外，公司董事長、總經(jīng)理和全體高級管理人員，每月還能收到一份關(guān)于客戶變化情況的報告，公司決策層據(jù)此作出反應(yīng)。這些優(yōu)勢互補(bǔ)的高起點兼并，在世界范圍內(nèi)形成強(qiáng)大的沖擊波，以銳不可擋的規(guī)模優(yōu)勢左右著國內(nèi)外市場，形成較高的壟斷效益。可以說，細(xì)分市場需求，分析貨幣的時間價值，正確預(yù)測貨幣的收支情況，已被不少美國企業(yè)家視為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。如，總部位于美國俄勒岡州beaverton的耐克（nike）公司是全球著名的體育用品制造商。 技術(shù)創(chuàng)新。這在美國企業(yè)界已形成了共識。美國《金融世界》曾對世界馳名商標(biāo)價值進(jìn)行過權(quán)威評估：（占公司總資產(chǎn)的3/4），（）。創(chuàng)立名
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