7宣傳隊伍的幾點建議(完整版)
【正文】 特點，通訊員勢必會分布散落。其次根據(jù)投稿判斷通訊員寫作水平，按照高、中、低層次分組儲備。隊伍組建堅持：一是文工結(jié)合。一級統(tǒng)籌指由公司黨群工作部統(tǒng)籌開展培訓(xùn)、考核、監(jiān)督等工作。宣傳隊伍的幾點建議 關(guān)于通訊員隊伍管理的幾點建議 宣傳工作在當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色，它所開發(fā)和創(chuàng)造的無形資產(chǎn)勢必成為企業(yè)發(fā)展的寶貴財富。這個框架能否發(fā)揮效能，能發(fā)揮多少效能，關(guān)鍵在于每個結(jié)點的執(zhí)行力度。由于公司所處行業(yè)特點，建議每個分公司通訊員隊伍中必須要有文科類專業(yè)。再次把寫作水平與從事崗位、興趣結(jié)合起來，界定其未來主要通稿內(nèi)容，如一線施工管理、技術(shù)、施工資料整理等。要通過設(shè)立方便通訊員學(xué)習(xí)平臺的方式改變“散兵游勇”的現(xiàn)狀，實現(xiàn)全員學(xué)習(xí)提升，如：在公司外網(wǎng)上設(shè)立信息共享平臺，讓大家可以及時下載一些學(xué)習(xí)資料。（3）培訓(xùn)教育活動不僅要在全司范圍內(nèi)開展，也要階段性地深入分公司、施工一線開展，尤其是在一線培訓(xùn)，可以將通訊員隊伍集中結(jié)合現(xiàn)場情況開展教育。此類《考核辦法》有三個特點：一是考核范圍大，凡是涉及公司對內(nèi)對外宣傳的各方面的簡訊、新聞報道、影像等信息作品均作為考核對象；二是獎勵力度大，
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