7宣傳隊(duì)伍的幾點(diǎn)建議-wenkub.com
2024-09-26 19:57 本頁面
【正文】 四、其他 （一）建議公司人力資源部為每個(gè)分公司招聘一名文科生，負(fù)責(zé)新聞采編、信息通報(bào)工作，夯實(shí)公司宣傳報(bào)道的實(shí)力，提升整體水平。 三、規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn) 為了調(diào)動通訊員的工作積極性，推動公司宣傳工作的發(fā)展，必須要明確規(guī)定所屬各分公司、直屬項(xiàng)目部、公司重點(diǎn)開拓領(lǐng)域的項(xiàng)目部等的新聞報(bào)道目標(biāo)考核任務(wù)，將考核目標(biāo)列入季度生產(chǎn)檢查指標(biāo)內(nèi)，對新聞報(bào)道工作實(shí)行加減分重獎重懲。必須充分利用好公司范圍內(nèi)“一報(bào)一刊一站一欄”的宣傳平臺，一報(bào)即公司報(bào)刊、一刊是各分公司的內(nèi)部刊物、一站是公司外網(wǎng)、一欄是分公司、項(xiàng)目部的宣傳欄。（2）公司黨群部可購買一些《通訊員習(xí)作點(diǎn)評》、《通稿寫作心得》等書籍，也可以組織匯編如《施工企業(yè)宣傳技巧》等內(nèi)部學(xué)習(xí)資料，要求通訊員日常學(xué)習(xí)。一是培訓(xùn)周期，二是培訓(xùn)內(nèi)容，三是培訓(xùn)形式，四是培訓(xùn)成效。由于行業(yè)特點(diǎn)，通訊員勢必會分布散落。 （一）交流平臺。其次根據(jù)投稿判斷通訊員寫作水平，按照高、中、低層次分組儲備。一線通訊員崗位要多樣化，有負(fù)責(zé)技術(shù)的、有負(fù)責(zé)一線施工管理的、有做資料的、有做材料采購的等（不一定要集中在同一個(gè)項(xiàng)目部）。隊(duì)伍組
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1