7學校長之我見-當好人大代表之我見(完整版)
【正文】 規(guī)劃指導，最終獲得的教學成果。 二、要團結(jié)。那么作為一個農(nóng)村小學校長，要怎樣充分利用好有限的教育資源，從而搞好學校管理工作呢。學校班子是校長左膀右臂，校長必須與學校班子團結(jié)相處，要放權(quán)給班子一定的權(quán)力，屬于他們職責的事，相信他們，讓他們獨立自主地行使職權(quán)，施展他們的才能，發(fā)揮他們的特長，不要亂加干涉，亂插手，要使他們從內(nèi)心感到自己的職位不是空的，權(quán)力是真的，責任是重的。這樣，久而久之，增進了相互間的了解，實現(xiàn)了共勉，工作中的配合也會更加默契。優(yōu)化教師隊伍，提高教師教學能力，學校就必須為教師創(chuàng)造學習與交流的條件，通過對教師的培訓，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使所有的學生都能“學會寫字、學會讀書、學會唱歌、學會做操、學會掃地、學會負責、學會合作、學會探究”。每個教師都有著積極的事業(yè)心和責任感，每個人都想在教育教學工作中有所成就，這種事業(yè)和責任感無論對個人和學校，對孩子及家庭，還是對國家和人民都是好事。 第4頁 共4頁。 五、校長要有
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