【正文】 公的平臺(tái)而努力。 網(wǎng)站建設(shè)要立足于應(yīng)用需求。 最后談一下網(wǎng)站建設(shè)體會(huì)心得，幾句話與大家共勉。內(nèi)部管理的欄目與頁面的欄目相一致，我校網(wǎng)站采用暖色為主色調(diào)，在界面上規(guī)劃整齊合理，主次分明，顏色分明，給人一種輕松的視覺效果。 經(jīng)過全體師生的努力，我校門戶網(wǎng)站建設(shè)取得了一定成效，具備了一定社會(huì)影響力，也展示了我校的良好形象。負(fù)責(zé)“黨建工作、師德師風(fēng)、家校鏈接、法制安全教育”欄目新聞的撰寫，我負(fù)責(zé)信息管理進(jìn)行添加、修改、刪除發(fā)布等工作，并根據(jù)需求進(jìn)行欄目的增加或調(diào)整和網(wǎng)站的有序運(yùn)行?！爸挥行畔⒅行母魅藛T認(rèn)真專研，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能將學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)好”。用藍(lán)色作為主基調(diào)色，在界面上規(guī)劃整齊合理，主次分明，顏色分明，給人一種輕松的視覺效果。 一、網(wǎng)站基本情況 我校校園門戶網(wǎng)站自從2000年9月建站以來，本著對外宣傳展現(xiàn)學(xué)校形象的基礎(chǔ)上，開始向建設(shè)成為教職員工、學(xué)生家長、在校學(xué)生及其他人員學(xué)習(xí)、交流、辦公的平臺(tái)而努力。得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體師生的高度關(guān)注，在各級領(lǐng)導(dǎo)及同行的交流幫助下，不斷改版，實(shí)時(shí)加入新的內(nèi)容和板塊，目前形成了以學(xué)校概況、校務(wù)公開、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)科研、學(xué)生工作、校園文化、招生就業(yè)、培訓(xùn)工作、黨團(tuán)建設(shè)、教育資源和在線服務(wù)等十一個(gè)模塊。各個(gè)欄目設(shè)置合理，一目了然，上傳文字標(biāo)題統(tǒng)一用紅色3號宋體，正文用4號宋體，并在網(wǎng)站首頁設(shè)有站內(nèi)搜索欄目，可以進(jìn)行本網(wǎng)站欄目內(nèi)容的進(jìn)行搜索，能夠快捷輕松地看到我們所需要的內(nèi)容。建站初始，校長就給我們信息中心成員提出了要求。通過明確職責(zé)，為共同作好網(wǎng)站的平臺(tái)建設(shè)和內(nèi)容建設(shè)打牢基礎(chǔ)。但是也還存在很多不足和需要完善之處，我們將積極借鑒先進(jìn)單位網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步 強(qiáng)化網(wǎng)站管理，充實(shí)內(nèi)容，提高學(xué)校影響力，形成更加完善的家長、學(xué)生和教室的溝通、服務(wù)平臺(tái)。各個(gè)欄目設(shè)置一目了然。 校長在網(wǎng)站建設(shè)與管理當(dāng)中起主導(dǎo)作用，所以要爭取得到校長 的支持。結(jié)合自己學(xué)校的情況，需要什么， 就建設(shè)什么，然后就制定相應(yīng)的應(yīng)用考評制度，把應(yīng)用落實(shí)到實(shí)處。得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體師生的高度關(guān)注，同時(shí)也得到了教育局以及同行的技術(shù)支持與幫助。內(nèi)部管理的欄目與頁面的欄目相一致，內(nèi)容由信息管理員進(jìn)行添加、修改、刪除、發(fā)布。學(xué)校網(wǎng)站工作所實(shí)現(xiàn)的許多新的舉措、新的嘗試，包括加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全內(nèi)部機(jī)制；加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，營造外部優(yōu)勢等，都是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的具體指導(dǎo)和幫助下完成的。 站長負(fù)責(zé)網(wǎng)站的全面工作，包括網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、調(diào)整及作技術(shù)上的指導(dǎo)等。 下面我向在座各位介紹一下網(wǎng)站的網(wǎng)頁內(nèi)容。能夠盡快將實(shí)際需求轉(zhuǎn)化為網(wǎng)上服務(wù)，建成了一個(gè) 軟件研發(fā)與應(yīng)用一體化的技術(shù)型網(wǎng)站，促進(jìn)了信息化水平的整體提高。特別是近兩年來，在國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，公司網(wǎng)站群無論從規(guī)模化、國際化建設(shè)，還是從功能及商務(wù)化方面都得到全面提升。 ，增強(qiáng)網(wǎng)站的商務(wù)運(yùn)營能力。中國水電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常重視信息化工作，對公司門戶網(wǎng)站的建設(shè)提出了很高的要求與期望，并對網(wǎng)站的品牌宣貫、風(fēng)采展示、提高員工凝聚力等功能模塊進(jìn)行直接的指導(dǎo)。全員的廣泛參與，為網(wǎng)站內(nèi)容的豐富和不斷追求完美提供了渠道。 、應(yīng)用靈活的網(wǎng)站平臺(tái)使網(wǎng)站的建設(shè)與管理更加高效。為了保障網(wǎng)站運(yùn)營有序，中國水電從網(wǎng)站技術(shù)管理、內(nèi)容發(fā)布管理、應(yīng)急管理等各個(gè)角度，先后制定并下發(fā)了《網(wǎng)站信息管理有關(guān)規(guī)定》、《互聯(lián)網(wǎng)使用管理辦法》、《門戶網(wǎng)站管理相關(guān)工作流程》、《門戶網(wǎng)站信息采集標(biāo)準(zhǔn)》、《門戶網(wǎng)站安全保障體系及安全設(shè)計(jì)規(guī)范》、《網(wǎng)站應(yīng)急預(yù)案》、《網(wǎng)站運(yùn)行管理制度》、《信息報(bào)送工作管理辦法》、《信息報(bào)送工作實(shí)施細(xì)則》、《信息化建設(shè)工作績效考核暫行辦法》等規(guī)章制度，逐步建立了中國水電的網(wǎng)站管理制度體系。 ，實(shí)現(xiàn)資源整合。 ，建立企業(yè)文化統(tǒng)一展示與宣貫平臺(tái)，對內(nèi)凝聚企業(yè)員工，對外吸引廣大客戶與民眾，將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展通過門戶網(wǎng)站進(jìn)行宣講。 三、門戶網(wǎng)站下一步建設(shè)思路 雖然中國水電門戶網(wǎng)站的建設(shè)取得了一定的成效，但與更高一級的企業(yè)網(wǎng)站相比，與國資委不斷優(yōu)化完善的網(wǎng)站績效評估指標(biāo)相比，還有一定的差距，尤其是在網(wǎng)站影響力、市場營銷及在線交易能力、資源整合能力等方面還需要不斷地加強(qiáng)建設(shè)。首先，該平臺(tái)的前后臺(tái)管理風(fēng)格一致，操作模式和界面友好、易用，各級網(wǎng)站運(yùn)營人員經(jīng)過簡單的培訓(xùn)便可以高效、方便地處理信息；其次，該平臺(tái)的配置編輯功能強(qiáng)大，可以很輕松地構(gòu)建新的專題，調(diào)整網(wǎng)站布局也非常容易；第三，該平臺(tái)支持網(wǎng)站群架構(gòu)，通過集成規(guī)范，能夠方便地將子站信息以標(biāo)準(zhǔn)化方式集成到主站上來。為認(rèn)真做好網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)，切實(shí)保證信息的及時(shí)報(bào)送，鼓勵(lì)集團(tuán)各級信息采編員、廣大職工以及社會(huì)各界對網(wǎng)站的積極投稿，擴(kuò)大信息采集面，中國水電建立了相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立了網(wǎng)站稿費(fèi)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，對網(wǎng)站發(fā)布的新聞稿件一經(jīng)采用都給予稿酬獎(jiǎng)勵(lì)。有了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，網(wǎng)站建設(shè)工作者就非常有信心和熱情做好這個(gè)具有開創(chuàng)性的工作。 。集團(tuán)制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各子公司網(wǎng)站建設(shè)規(guī)范化的通知》，從統(tǒng)一sinohydro域名、logo、主站標(biāo)識等方面規(guī)范網(wǎng)站品牌，并進(jìn)一步明確了主站和子站之間信息采集、展現(xiàn)模塊的標(biāo)準(zhǔn)，使信息的展示規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)情況，現(xiàn)在各部門領(lǐng)導(dǎo)員工每天都要看網(wǎng)站的新聞，并及時(shí)對網(wǎng)站建