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7學校內部控制基礎性評價報告(完整版)

2024-09-26 18:46上一頁面

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【正文】 的有關事項,通過信息平臺、信件、電話、面談等方式,向組織部、紀檢監(jiān)察處、審計處反映問題。的內審工作格局,提升內審質量和效益 學校內審部門構建以預算執(zhí)行審計為統(tǒng)領、經(jīng)濟責任審計為抓手、工程建設審計為重點的quot?;üこ谈檶徲?項,審計金額8,058萬元。學校內部控制基礎性評價報告 根據(jù)教育部財務司《關于報送教育審計工作總結的通知》要求,現(xiàn)將學校貫徹落實教育部辦公廳印發(fā)的《關于做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟責任審計工作的通知》要求,以及全年審計工作完成情況報告如下: 201x年,學校內部審計按照教育部制定的教育審計基本思路開展工作,取得了一定成效,在完善內控制度建設,規(guī)范財務管理,提高資金使用效益等方面,發(fā)揮了內部審計所具有的預防、揭示和抵御的quot。修繕工程竣工結算審計74項,審計金額5,073萬元。三位一體quot。此舉增強了經(jīng)濟責任審計工作的透明度和群眾參與度。不理舊賬,保證工作的延續(xù)性。 本年度共開展大中型建設項目前期工程預算審核20項,審核金額7,409萬元,審定金額5,945萬元,核減金額1,464萬元,%。對工程建設過程中出現(xiàn)的問題,及時召開內部協(xié)調會,圍繞問題充分發(fā)表建設性意見,力爭在短時間內把問題解決。即工程管理部門初審,審計部門二審,使用方三審。注重審計成果的運用,發(fā)揮審計結果落實整改對完善內部控制的作用。政治強、業(yè)務精、作風正quot。要學會與人溝通,在溝通與理解中使自己的人格魅力逐步得到升華。審簽quot。 六、內審工作開展的經(jīng)驗與體會 (一)領導的重視支持是做好內審工作的重要前提 領導的重視程度越高,內審發(fā)揮的作用也越大。三是審計自身要擺正位置,工作中要注意把握到位而不越位,監(jiān)督而不干預的原則。內審工作長期面臨工作量大,任務安排緊,人員少的局面,對審計工作的質量和效率帶來一定程度的影響。一專多能quot。審計的目地是通過監(jiān)督和服務,幫助學校和部門加強內部管理,堵塞漏洞,整章建制,提高效益。由于學校領導的求真務實和對審計的重視,為內審營造了一個良好的氛圍,也為工作的順利開展提供了有力的保證。完成科研項目結項經(jīng)費決算審簽12項,審簽金額116萬元。所有涉及教育收費的責任單位,建立健全內控制度,完善收費程序,加強收費資金管
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