【正文】 勞動合同管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范勞動合同制度，保護員工及公司的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關規(guī)定 ,結合 某某 公司實際情況 ,制定本規(guī)定。 第二十六條 轉正 新員工試用期滿前，應填寫《試用期滿評定表》，由主管部門簽署考核意見后報人力資源部門審核，公司領導審批后予以轉正定級。 公司高級人才及本部各部門人員，由公司本部人力資源部門負責辦理報到手續(xù)；各子公司或分公司、境外公司招聘人員，由各子公司或分公司人事專員按規(guī)定辦理。 第二十二條 薪酬講解 對于所有擬錄用人員，在向公司領導提交錄用請示報告前，需對候選人進行薪酬標準和薪酬結構的講解，得到候選人確認接受后，方可辦理錄用請示。有必要將其檔案調出由我司保管的，需辦理調檔手續(xù)。筆試和測試由人力資源部門負責統(tǒng)一協(xié)調組織，并將結果反饋給用人部門，必要時做適當解釋。 （三）公司本部各部門一般人員的招聘，由公司本部人力資源部門負責組織面試。（具體發(fā)布方式、發(fā)布范圍由人力資源部門根據(jù)具體情況確定） （二）對于不考慮內部招聘的職位或內部招聘信息發(fā)出兩周內沒有合適人員的，人力資源部門啟動對外招聘，發(fā)布渠道可以是公司對外網(wǎng)站、相關專業(yè)招聘網(wǎng)站、其他媒體或人才中介機構。各部門年中發(fā)生崗位變動需增補人員時，除了填寫《招聘需求申請表》外，應及時編制新崗位的職位說明書與錄用條件，經(jīng)部門總經(jīng)理簽字后，報人力資源部門備案。 第七條 公司本部人力資源部門負責本部各部門應屆畢業(yè)生、軍轉干部等有政策性限制人員的接收、錄用及調轉工作。 第二條 公司員工的招聘錄用遵循“標準明確、公開公正、規(guī)范操作、擇優(yōu)錄用”的原則，嚴格以《職位說明書》中“任職要求與錄用條件”作為招聘錄用人員的依據(jù)。 第十條 各子公司或分公司及境外公司人力資源部門可根據(jù)本規(guī)定制訂各公司的招聘管理規(guī)定。 （四）符合當?shù)卣南嚓P勞動就業(yè)政策和法規(guī)。 各子公司或分公司及境外公司骨干人員的招聘由各單位自行組織進行，但應上報本部主管部門及人力資源部門審核并備案；一般人員的招聘，由各公司自行組織進行。面試小組成員包括公司本部人力資源部門總經(jīng)理和相關部門負責人，對應聘人員的綜合條件進行考察及評價，面試合格后報公 司領導審批。調查內容 主要包括其工作經(jīng)歷及業(yè)績的真實性、能力水平和工作表現(xiàn)、個人品質等方面的情況。體檢合格者，方能上崗。 第五章 錄用程序 第二十三條 錄用資料報批 根據(jù)復試結果、體檢結果和背景調查結果確定錄用 人選后，整理該應聘人員求職材料，上報公司主管領導審批。應屆畢業(yè)生正式錄用后簽訂三至五年期勞動合同，試用期為六個月。人力資源部門將會同審計和法律部門進行調查，并根據(jù)調查結果對違反公司制度者進行相應處理。公司與員工訂立勞動合同應當遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實守信的原則；履行勞動合同，應當遵循合法和誠實守信的原則。 各子公司或分公司應與其所屬員工依法訂立、變更、解除或終止勞動關系并在勞動合同中明確注明按照本規(guī)定或本單位有關規(guī)定進行管理。主件為《勞動合同書》 ,附件為《勞動合同變更書》、《勞動合同續(xù)訂書》、《員工手冊》、《誠信承諾函》、《保密協(xié)議》、《競業(yè)限制協(xié)議》以及員工因參加培訓或學習、駐外陪住、因私出國、派往異地工作等原因與公司簽訂的有關協(xié)議書。 （四）有下列情形之一，員工本人要求簽訂無固定期限勞動合同的，公司應當簽訂： 全國勞動模范、先進工作者或“五一”勞動獎章獲得者； 公司按國家計劃接收的復轉軍人； 在公司連續(xù)工作滿 10 年的員工； 連續(xù)簽訂兩次固定期限勞動合同后續(xù)訂的； 執(zhí)行公司援藏、扶貧任務的； 國家規(guī)定的其它情形。 （一）在不違反國有有關試用期規(guī)定的前提下，新招收的關鍵崗位人員及具有大學?？埔陨蠈W歷的應屆畢業(yè)生試用期原則上為 6個月； （二）公司按國家計劃接收的復轉軍人不實行試用期，給予 2年的適應期； （三）在公司內部不同公司流動的員工，勞動合同需要重新簽訂的，由雙方當事人約定是否有試用期及期限； （四）同一公司與同一員工只能約定一次試用期。 第 二十五條 員工涉嫌違法、違紀被有關機關拘留或逮捕的，在員工被限制人身自由期間，公司可與其中止勞動合同的履行。 第五章 勞動合同的續(xù)訂 第二十七條 勞動合同期限屆滿前 ,雙方當事人均可決定是否續(xù)簽合同。 第三十二條 有下列情形之一的 ,公 司可以解除勞動合同 ,但是應當提前 30日以書面形式通知員工本人， 或者額外支付乙方一個月工資后，可以解除勞動合同： （一）員工不能勝任勞動合同約定的工作，且在規(guī)定的時間內（原則上為 2個月，含提前通知期 30日）不能勝任公司安排的其它工作崗位的； （二）因機構或崗位調整，員工失去原有的工作崗位，且在規(guī)定的時間內（原則上為 2個月，含提前通知期 30日）不能勝任公司安排的其它工作崗位的； （三）員工患病或非因工負傷醫(yī)療期滿 ,按照《 某某 公司員工患病及非因工負傷醫(yī)療期管理規(guī)定》被鑒定為五至十級的，不能 從事原工作，且在規(guī)定的時間內（原則上為 2個月，含提前通知期 30日）不能勝任公司安排的其它工作崗位的； （四）勞動合同訂立時所依據(jù)的經(jīng)營或工作條件等客觀情況發(fā)生重大變化 ,致使原勞動合同無法履行 ,經(jīng)當事人協(xié)商不能就勞動合同變更達成一致的。公司有權調整其工作崗位 ,變更勞動合同中相關內容。 第四十條 員工提交解除勞動合同通知， 30日內仍須在原工作崗位工作；員工在此期間有 違反公司規(guī)章制度的行為仍應按公司有關規(guī)定進行處理。未按規(guī)定時間辦理的，公司可按規(guī)定將個人檔案轉至其戶口所在地街道辦事處。對員工的基本情況、實際工作年限、勞動合同期限、勞動合同中的約定條款及勞動合同簽訂、履行和變更、續(xù)訂、解除和終止等各個環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理。 第八章 附 則 第五十四條 勞動合同的效力不受公司法定代表人更替的影響。 第五條 分銷網(wǎng)絡各單位負責組織實施本單位戰(zhàn)略推進和員工發(fā)展需要的培訓。 第十一條 培訓費用預算由人力資源部歸口管理，各單位（部門）每年 11月前上報培訓計劃及相應預算，人力資源部審核后編制公司整體年度培訓計劃及培訓費用預算，報公司領導審批后執(zhí)行 。服務期責任自培訓結束后的第一個工作日開始計算。培訓結果將作為新員工試用期轉正、績效考評的必要條件之一。反哺 培訓一般應在培訓結束后一周之內進行，具體由人力資源部負責落實和組織，與參訓者簽訂的培訓協(xié)議中有明確的條款注明?？己藰藴蕿橛袩崆?，認同公司理念，了解公司發(fā)展規(guī)劃，熟悉所在部門工作流程及操作細節(jié)，有較豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，有較強的表達和溝通能力。 第三十五條 內部培訓師有權利對培訓方式和專題內容安排提出合理化建議；有權利對了解到的重要情況和問題向有關部門和公司領導匯報并提出建議。 員工績效管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為不斷挖掘 某某 公司 員工潛能，充分調動員工 工作主動性和創(chuàng)造性，促進員工績效和企業(yè)績效的不斷提升，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長，制訂本規(guī)定。內部培訓師的 授課記錄將作為其在公司內部提拔、任用、評優(yōu)的重要參考 依據(jù)之一。留任條件為每年講授課程不低于 10課時， 平均培訓滿意度80%以上，綜合業(yè)績考核結果為 B類及以上。 第二十九條 內部培訓師是指由公司各部門負責人篩選推薦，由人力資源部統(tǒng)一聘用，就企業(yè)文化、業(yè)務知識、規(guī)章制度、公司發(fā)展規(guī)劃等培訓內容對新入司員工、地方聘用員工及公司內部員工進行專題講座的公司內部員工。 第二十二條 員工自費參加與本崗位相關的職稱、取證等考試，需占用工作時間的，可憑考試 通知，經(jīng)部門主管領導批準后給予相應的帶薪考試假期。 第五章 培訓結果的應用 第十六條 員工參加公司組織的培訓項目 ，過程表現(xiàn)及考核結果記入培訓檔案和績效管理報告，并作為考核和任用的參考依據(jù)之一。 第十四條 員工參加培訓單次培訓超過 5000元，或者全年累計培訓超過 1萬元；關鍵崗位單次培訓超過 1萬元，或者全年累計培訓超過 3萬元，須與單位簽訂培訓協(xié)議（見附件），根據(jù)培訓金額規(guī)定不同長度的服務期。 第八條 各單位（部門）培訓項目須在實施前提出申請，部門經(jīng)理簽字后經(jīng)人力資源部審核后實施，特殊培訓項目需報部門主管領導及公司總經(jīng)理 審批后實施， 10005000元（含）以內； 3天（含） 以內 5000 2. 第九條 員工培訓占用工作時間或參加由公司出資的培訓項目，必須事前按公司審批權限審批。 受受 控控 文文 件件 員員 工工 培培 訓訓 管管 理理 規(guī)規(guī) 定定 人人 力力 資資 源源 管管 理理 制制 度度 編編 號號 : RL－－ 02 版版 本本 號號 : 20xx1215 修修 訂訂 日日 期期 : 20xx1215 員工培訓管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范 某某 公司的培訓管理工作，使員工的培訓系統(tǒng)化、制度化，保障公司人才戰(zhàn)略的有效實施，特制定本規(guī)定。公司勞動爭議調解委員會接受申請后應按相關規(guī)定進行調解。 第四十八條 經(jīng)濟補償金、違約金月工資的計算標準按北京市有關規(guī)定執(zhí)行。 第四 十二條 各經(jīng)營單位的主要負責人解除或終止勞動合同時，應接受公司本部的離任審計。 第三十七條 有下列情形之一的員工，不得依據(jù)第三十六條解除勞動合同。 第三十五條 員工有下列情形之一的 ,公司不得依據(jù)本規(guī)定第三十二條、第三十三條解除勞動合同 : （一）患職業(yè)病或因工負傷 ,并被確認達到規(guī)定的傷殘等級的； （二）患病或非因工負傷 ,在規(guī)定的醫(yī)療期內的； （三）女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內的； （四）在公司連續(xù)工作滿 15年以上，且距法定退休年齡 5年以內的員工； （五）公司按國家計劃接收的復轉軍人工作未滿 2年的； （六）從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑 似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學觀察期間的； （七）法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。 第三十條 在規(guī)定的醫(yī)療期內或者女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內，員工合同期限屆滿時，公司應當將勞動合同的期限順延至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期期滿為止。 （四） 某某 公司內企業(yè)合并、分立，原勞動合同繼續(xù)有效。 第二十一條 公司為員工提供以下勞動保護和勞動條件： （一）執(zhí)行國家標準工時制（根據(jù)行業(yè)特點執(zhí)行非標準工時制的公司和 職位除外）； （二）各種假期； （三）定期組織員工進行體檢； （四）為員工參加與本崗位相關的培訓、學習和職稱評定提供便利條件； （五）視具體工作需要，為員工提供必要的勞動保護用品、工具和設備，并制定安全操作程序和規(guī)章。 第四章 勞動合同的履行和變更 第十七條 勞動合同簽訂后，雙方應當按照勞動合同的約定，全面履行各自的義務。 第十四條 勞動合同的期限分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限。 第三章 勞動合同的訂立 第八條 公司與應聘人員訂 立勞動合同，應當如實告知工作內容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬，以及應聘人員希望了解的其他與訂立和履行勞動合同直接相關的情況；公司有權了解應聘人員與訂立和履行勞動合同直接相關的年齡、身體狀況、工作經(jīng)歷、知識技能以及就業(yè)現(xiàn)狀等情況。境外機構應依據(jù)當?shù)胤膳c當?shù)貑T工建立勞動關系。 第三十條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司本部人力資源部門負責解釋。對試用期表現(xiàn)不符合錄用條件的員工，根據(jù)相關法律規(guī)定，解除勞動關系。 員工報到時須提供與原單位解除勞動關系的證明、填寫履歷表、簽訂勞動合同、辦理工作證等。 第二十一條 辭謝函 對于參加我公司筆試、測評、面 試等環(huán)節(jié)未通過的候選人，人力資源部門負責招聘的人員應以 EMAIL等形式給候選人發(fā)“辭謝函”。 第十九條 閱檔與調檔 對于錄用的高級人員及本部各部門人員，在員工報到前，公司本部人力資源部門應協(xié)商其原單位或其檔案存放機構，對其檔案資料進行閱查，確認其個人信息的真實 性。 第十七條 測試 /筆試 招聘高級人才、本部各部門人員和應屆畢業(yè)生時需進行筆試和測試，用人單位負責提供專業(yè)筆試題目；人力資源部門負責進行人才素質測評，測試的范圍和題目由人力資源部門根據(jù)應聘職位需求制定。初試合格的人選，由面試小組向公司相關主管領導進行推薦，并由公司主管領導對其進行復試。 （一）公司本部人力資源部門可在公司內部發(fā)布招聘信息，尋找適合人選。 第十二條 公司本部各部門的年度招聘工作原則上在人員編制范圍內進行，需要進行招聘工作前需填寫《招聘需求申請表》。 第六條 公司本部人力資源部門負責本部各部門人員的招聘工作。 第三條 本管理規(guī)定適用于 某某 公司、 及其境內外全資附屬公司，以及子公司或分公司、銷售網(wǎng)點、辦事處等分支機構 ， 除勞務和臨時崗位之外的所有崗位的招聘。 第三章 招聘依據(jù) 第十一條 人員編制：每年末，本部各部門及各子公