7學習領導科學心得(完整版)
【正文】 所要倡導的一種領導者的態(tài)度。見空子就鉆，決不放過。⑷歸謬式。具體方法有⑴追蹤式。經(jīng)過其他聯(lián)想，好想法可能突然出現(xiàn)。這種創(chuàng)新要求管理者對管理決策、管理方案、管理方法等方面提出新見解、新主意、新辦法。按照行為科學的觀點，創(chuàng)新過程大致分為五個階段： 。應該立即拋棄許多無價值的想法，把新方法過濾出來。先提出一個問題，從中捕捉一個或幾個疑點，以此為線索進行追蹤，直到成功。對已有結論的東西，對其思維方式和過程重新回顧，發(fā)現(xiàn)謬誤，加以改進。比如資產(chǎn)重組。團隊工作目標的實現(xiàn)需要多環(huán)節(jié)，多渠道，多部門的相互銜接和配合，團結協(xié)作，共同完成。經(jīng)過調(diào)整角色、改變工作方法，吳士宏逐漸被認可，業(yè)務逐漸好轉。千萬不要認為自己所得的一切都是理所應當?shù)?。要以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待自己，經(jīng)常檢查、反省自己的不足，持續(xù)性地改進與完善自我；要以寬容的心態(tài)對待別人，能夠不斷發(fā)現(xiàn)別人的長處并給予肯定，這樣就便
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