【摘要】 阿米巴經(jīng)營之讀后感 讀完《稻盛和夫自傳》和《稻盛和夫阿米巴經(jīng)營》這兩本書后,不難發(fā)現(xiàn),從他的經(jīng)歷中,他從小并不是一個(gè)明顯具備成功特質(zhì)的人,包括性格方面也存在懦弱等方面特質(zhì),但是這一切都沒有阻礙他...
2024-10-01 04:56
【摘要】阿米巴經(jīng)營讀書筆記 阿米巴經(jīng)營讀書筆記1昨天到稻盛和夫(北京)管理咨詢公司,與兩三年沒見面的郭紅波就在咨詢客戶中推行稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營進(jìn)行了探討?;貋碇?,我又把讀過兩遍的《阿米巴經(jīng)營》拿出來...
2024-12-07 02:16
【摘要】 阿米巴經(jīng)營讀書心得多篇 由會(huì)員“herbert_xia”投稿推薦,但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。 阿米巴經(jīng)營模式是稻盛先生創(chuàng)立的特有的經(jīng)營模式,兩個(gè)世界五百強(qiáng)——京瓷和第二電電和后來的...
2024-10-01 05:27
【摘要】阿米巴模式在銷售中的運(yùn)用方案阿米巴經(jīng)營模式是由日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫先生獨(dú)創(chuàng)的一套經(jīng)營管理模式,正是這套經(jīng)營模式讓稻盛和夫赤手空拳在40年間創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)(京瓷和KDDI),并且讓這兩家企業(yè)在數(shù)次全球范圍內(nèi)的毀滅性危機(jī)中都能轉(zhuǎn)危為安,持續(xù)走向成功?!鞍⒚装徒?jīng)營”目前已被譽(yù)為“世界上最先進(jìn)、
2025-01-12 13:17
【摘要】????????????????????????????????
2025-05-02 06:22
【摘要】 阿米巴經(jīng)營讀后感2 阿米巴經(jīng)營讀后感2讀《阿米巴經(jīng)營》一書,感覺稻盛確實(shí)是一位“偉大的企業(yè)家,”他的那種“追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福,并為人類和社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)”的信念。在我看來,...
2024-10-01 05:02
【摘要】 阿米巴經(jīng)營讀后感范文 阿米巴經(jīng)營讀后感范文1 我讀過稻盛和夫的幾本書,都是他經(jīng)營人生的“哲學(xué)”思考?!栋⒚装徒?jīng)營》這本書的不同之處在于,說的是企業(yè)的“實(shí)踐學(xué)習(xí)”,也就是介紹具體做法的一本書的。...
2024-10-01 05:07
【摘要】 阿米巴經(jīng)營感想[推薦5篇] 讀《阿米巴經(jīng)營》有感 通過閱讀阿米巴經(jīng)營,我知道了,阿米巴經(jīng)營。就是以各個(gè)阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為核心,讓其自行制定各自的計(jì)劃,并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標(biāo)。通過這種...
【摘要】 第1頁共4頁 關(guān)于參加道成咨詢集團(tuán)的阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)心得 關(guān)于參加道成集團(tuán)阿米巴培訓(xùn)心得 “雖然起初我是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)技術(shù)人員的夢(mèng)想而創(chuàng)辦了公 司,但是一旦公司成立之后,員工們是將自己的一生都...
2024-08-17 02:21
【摘要】 阿米巴培訓(xùn)心得方 阿米巴培訓(xùn)心得 通過阿米巴培訓(xùn),認(rèn)識(shí)到自己在工作中的地位和作用,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在部門建設(shè)和日常管理中的需要改進(jìn)的不足之處。 綜合管理中心是晶臺(tái)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要窗口,部門成員服務(wù)的...
2024-09-29 23:19
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 核算員培訓(xùn)阿米巴心得體會(huì) 日本著名經(jīng)營大師稻盛和夫的經(jīng)營學(xué)力作《阿米巴經(jīng)營》近期由陳忠翻譯、中國大百科全書出...
2025-01-25 05:00
【摘要】稻盛和夫的哲學(xué)和實(shí)學(xué) 第一頁,共二十六頁。 稻盛和夫〔1932~〕 第二頁,共二十六頁。 ?1932年出生于日本鹿兒島 ?1955年畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部 ?1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社...
2024-10-03 14:48