7學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)面臨的困境和措施(完整版)
【正文】 知識(shí)信息發(fā)展變革的大時(shí)代，更新速度、創(chuàng)新速度大大加快，提高重視，積極引導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)要求我們?cè)谔岣咭庾R(shí)的前提下，加強(qiáng)緊迫感。 ，缺乏核心凝聚力。簡(jiǎn)單的企業(yè)的學(xué)習(xí)型建設(shè)定義為個(gè)人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)目的不僅僅是為了積累，更重要的是為了改變思想觀念。 ，重視度不足。無(wú)法承諾不同水平技術(shù)技能及實(shí)際貢獻(xiàn)與工資福利待遇的比例關(guān)系，單純的根據(jù)學(xué)歷出身劃分等級(jí)，企業(yè)的學(xué)習(xí)型建設(shè)必定坍塌。并且這一建立在強(qiáng)迫基礎(chǔ)上的“終極愿景”必然會(huì)大大打擊員工的積極性與創(chuàng)新性，造成核心凝聚力的短缺。一個(gè)所謂的先進(jìn)企業(yè)顯然應(yīng)該是一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，而一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備良好的學(xué)習(xí)環(huán)境以及學(xué)習(xí)的內(nèi)生動(dòng)力。 第4頁(yè) 共4頁(yè)。另外，企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工勇敢展現(xiàn)自我表達(dá)自己的意志同時(shí)學(xué)習(xí)拓展培訓(xùn)時(shí)歡迎員工上臺(tái)演講，全面提高員工的綜合素質(zhì)，通過(guò)管理階層與全體員工分享個(gè)人技術(shù)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng)模式，激發(fā)員工的熱情，從而達(dá)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1