7學(xué)習(xí)型組織理論下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新對(duì)策探討(完整版)
【正文】 競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，企業(yè)為保持自己在競(jìng)爭(zhēng)中的不敗地位，需要與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)行人力資源管理的創(chuàng)新，因而學(xué)習(xí)型組織理論下人力資源管理的創(chuàng)新勢(shì)在必行。其四，在學(xué)習(xí)型組織理論下，企業(yè)高層管理人員在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，會(huì)更加時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)和員工發(fā)展需要，既能保證企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)能力，也能保證員工個(gè)人發(fā)展需要的實(shí)現(xiàn)，因而高層管理人員制定的戰(zhàn)略更具可行性和執(zhí)行效力，在人力資源最優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上最大限度地促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的共同愿景。一方面，在企業(yè)固有人力資源的維護(hù)上，企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展條件模擬出員工雇傭關(guān)系和員工薪酬福利待遇的彈性化范圍，在有限的范圍內(nèi)創(chuàng)造員工個(gè)人發(fā)展的無限性，保證員工的工作積極性。 第5頁(yè) 共5頁(yè)。 ，進(jìn)行人力資源管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新 學(xué)習(xí)型組織理論下企業(yè)人力資源管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，在于以往的個(gè)人自主管理向現(xiàn)代化的團(tuán)隊(duì)監(jiān)督管理轉(zhuǎn)型，將員工以組為單位進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，個(gè)人自主管理保證組織團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)，組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)相互監(jiān)督，共同管理，打造團(tuán)隊(duì)精神和和諧人際關(guān)系的雙贏局面。在學(xué)習(xí)型時(shí)代背景下，企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的創(chuàng)新，需要
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