7學習三力建設心得體會：贏在執(zhí)行(完整版)
【正文】 觀點。特別是在當前治超形勢嚴峻的今天，既不能以罰代管，又沒有穩(wěn)定的經(jīng)費，我們將怎樣生存。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個事、企業(yè)的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。只有這樣才能讓上司放心。只要一個螺絲生銹，就會導致整臺 機器無法運轉。要時時誠實的自己。看到這個重要性，它會是難以做到的事情嗎。贏在執(zhí)行力。一個團隊，一個企業(yè)缺乏執(zhí)行力是多么可怕的事情，會導致滿盤皆輸。經(jīng)常的反思自己，多問自己一些問題，例如我疏忽了什么。多少例子了一個小小的細節(jié)沒有注意到會導致失敗。 執(zhí)行力是要建立在共識上面的。在擺正自己位置的基礎上，扎扎實實，盡心盡力，做好各項工作。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、事企業(yè)所欠缺或者說是不完備的，在工作和實踐的過程中常常是有理由、有行動，沒結果或結果不理想?？此菩袆?，實則是被動地行動，消極地行動、應付地行動。我認為，結果從學習中來，從行動中來，從執(zhí)行中來，從堅持中來。 二、企業(yè)執(zhí)行力于領導者正確的戰(zhàn)略、嚴格的制度和堅決的態(tài)度，三者之間，缺一不可。既要保自己烏沙帽，又怕員工偷上報，只好親自動手來打破自己建立的所謂嚴格制度，讓制度來游戲員工利益、讓制度來挑戰(zhàn)執(zhí)行力。這種錯誤概率肯定非常的高。我認為，堅定執(zhí)行哪個領導的一句話，而不顧企業(yè)的根本利益、企業(yè)的發(fā)展和對企業(yè)帶來的負面影響，這種做法恰恰不是為了企業(yè)考慮，（恰恰是利己的作風，是為了自己而做。當然余博士也講得深入淺出，繪聲繪色，栩栩如生，引人入勝。 在講求團隊分工的現(xiàn)代企業(yè)中，贏得人心信服的能力比過去任何時候都更具關鍵性。要打造我們的企業(yè)核心競爭力。執(zhí)行力抓得不好， 干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。開展“兩項活動”，說明各級領導對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視， 這也說明當前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論。 第11頁 共11頁。 四、一定要注意把握好學習階段的每一個環(huán)節(jié)。通過學習，使我認識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質。作為一名黨員班干部，我如下心得體會： 一、必須牢固樹立全心全意為人民服務的意識。形成上司 部下，并要養(yǎng)成習慣，而且還要進行自我檢查與檢討。執(zhí)行力的衡量標準。所以這次培訓雖然是管理課，也讓人接觸
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