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7學(xué)習(xí)三力建設(shè)心得體會:贏在執(zhí)行(完整版)

2025-09-29 17:20上一頁面

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【正文】 觀點。特別是在當(dāng)前治超形勢嚴峻的今天,既不能以罰代管,又沒有穩(wěn)定的經(jīng)費,我們將怎樣生存。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務(wù)。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個事、企業(yè)的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。只有這樣才能讓上司放心。只要一個螺絲生銹,就會導(dǎo)致整臺 機器無法運轉(zhuǎn)。要時時誠實的自己??吹竭@個重要性,它會是難以做到的事情嗎。贏在執(zhí)行力。一個團隊,一個企業(yè)缺乏執(zhí)行力是多么可怕的事情,會導(dǎo)致滿盤皆輸。經(jīng)常的反思自己,多問自己一些問題,例如我疏忽了什么。多少例子了一個小小的細節(jié)沒有注意到會導(dǎo)致失敗。 執(zhí)行力是要建立在共識上面的。在擺正自己位置的基礎(chǔ)上,扎扎實實,盡心盡力,做好各項工作。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個人、團隊、事企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,在工作和實踐的過程中常常是有理由、有行動,沒結(jié)果或結(jié)果不理想。看似行動,實則是被動地行動,消極地行動、應(yīng)付地行動。我認為,結(jié)果從學(xué)習(xí)中來,從行動中來,從執(zhí)行中來,從堅持中來。 二、企業(yè)執(zhí)行力于領(lǐng)導(dǎo)者正確的戰(zhàn)略、嚴格的制度和堅決的態(tài)度,三者之間,缺一不可。既要保自己烏沙帽,又怕員工偷上報,只好親自動手來打破自己建立的所謂嚴格制度,讓制度來游戲員工利益、讓制度來挑戰(zhàn)執(zhí)行力。這種錯誤概率肯定非常的高。我認為,堅定執(zhí)行哪個領(lǐng)導(dǎo)的一句話,而不顧企業(yè)的根本利益、企業(yè)的發(fā)展和對企業(yè)帶來的負面影響,這種做法恰恰不是為了企業(yè)考慮,(恰恰是利己的作風(fēng),是為了自己而做。當(dāng)然余博士也講得深入淺出,繪聲繪色,栩栩如生,引人入勝。 在講求團隊分工的現(xiàn)代企業(yè)中,贏得人心信服的能力比過去任何時候都更具關(guān)鍵性。要打造我們的企業(yè)核心競爭力。執(zhí)行力抓得不好, 干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力,事業(yè)就會受到挫折。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識,有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。開展“兩項活動”,說明各級領(lǐng)導(dǎo)對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視, 這也說明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠,特別是“天門城管事件”發(fā)生后,更是引發(fā)了全省、全國大討論。 第11頁 共11頁。 四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí),使我認識到提升效能,提高執(zhí)行力,就是要加強自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。作為一名黨員班干部,我如下心得體會: 一、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。形成上司 部下,并要養(yǎng)成習(xí)慣,而且還要進行自我檢查與檢討。執(zhí)行力的衡量標(biāo)準。所以這次培訓(xùn)雖然是管理課,也讓人接觸
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