20xx贏在執(zhí)行員工心得體會(完整版)
【正文】
通過觀看了余世維《贏在執(zhí)行》的講座，銜接到自己實際工作當中頗有啟發(fā)。對于我這個從來沒有接觸過管理學的員工來說，相當于在管理學上進行了一次啟蒙教育，受益匪淺。
余博士說：一個人不管做任何事都要有積極性，要樂意助人不忙的時候，主動幫助別人。我們在執(zhí)行上級主管的任務命令時，是否落實，進展怎么樣，有什么情況，都要及時的向上級回報，這不僅是了解執(zhí)行力程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。聯(lián)想集團、通用公司、韓國三星等等企業(yè)的領導人，無一不重視高效的執(zhí)行力，也正因為高效的執(zhí)行力，上述企業(yè)不斷成長，在市場中占有一定份額。在組建組織架構的過程中，首先必須要有一個會管理，有整體規(guī)劃、設計的能力的領導班子，要懂業(yè)務，能規(guī)劃。
其次，在工作的過程中，團隊領導及至每個人緊盯過程且隨時調整，下屬及時回報，讓上司放心。他用極具說服力的案例，通俗易懂的語言，講了執(zhí)行力的衡量標準。一個優(yōu)秀的員工，應著眼于企業(yè)長遠的有效益發(fā)展，善于思考，勇于提出一些思路和想法，在工作過程中善于發(fā)現(xiàn)問題，并主動改進。
伴著不情不愿，我讀完了前三章，煩悶的心情漸漸平復，二十年來在國辦學校養(yǎng)成的一些懶散，不負責任，沒有追求，工作被動，毫無目標的習慣，在當時看上去是那么理所當然，所有人都那么做，沒有誰覺得有什么不合適。來外國語后看著他們忙忙碌碌，我還在心里為自己的不隨波逐流而暗喜，我覺得擁有一顆安靜的心是最幸福的人。被動的改變自己雖不情愿，而改變的結果卻是我原來想要的，只有讓自己適應環(huán)境，才能做想做的自己，只有自己在單位保質保量的完成任務，才不會再相互埋怨執(zhí)行力差，做到一絲不茍，才是對自己的一生負責，只有每個人都對工作要求認真執(zhí)行，我們的學校才會贏。贏了的我們才會活的更快樂。也許錯過之后，這一輩子都不會再遇上這樣的機會，成功會離你越來越遠。后來即使是來到了外國語，我依然跟以前一樣，毫無追求，在我的心里，我只是換了一個工作地點，我的工作習慣還跟以前一樣，等領導安排，讓干什么就干什么(在原來的單位，這么做的我就算是好員工，是能夠經常被表揚的)，而且也不用著急干完，領導自會提前幾天再提醒一遍，干完了也不用匯報，到時候領導就會再來找我要結果。
總而言之
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