7學(xué)習(xí)會(huì)議之心得體會(huì)李(完整版)
【正文】 作，也恰恰是我們縣域支行、基層網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展所要打通的六條高速通道。既要抓對(duì)公又要抓對(duì)私，既要抓大又要抓小。本次工作會(huì)議，穿插了座談?dòng)懻?、工作?jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié)，這為轄區(qū)內(nèi)各家支行相互之間溝通了解、取長(zhǎng)補(bǔ)短創(chuàng)造了契機(jī)。其次，我將十分注意顧客的精神需求和心理變化，不斷探索服務(wù)營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、組合營(yíng)銷和顧問式營(yíng)銷等新型營(yíng)銷方式，使我網(wǎng)點(diǎn)員工的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和信心不斷增加，營(yíng)銷技巧也要逐步提高，在客戶群體開始樹立理財(cái)顧問的社會(huì)形象。 。這樣既給員工提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也加強(qiáng)了業(yè)務(wù)的交流，極大的促進(jìn)了向陽(yáng)路支行工作的開展。在營(yíng)銷過程中，我們始終堅(jiān)持追求顧客、員工和銀行“三贏”的營(yíng)銷目標(biāo)，不求一時(shí)一事的得失，從客戶出發(fā)，為客戶著想，替客戶比較，幫客戶算帳，供客戶選擇，讓客戶高興，促客戶忠誠(chéng)。通過李尚榮行長(zhǎng)的總結(jié)講話，作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，我深切的感受到省分行對(duì)于基層網(wǎng)點(diǎn)、一線員工的關(guān)切，有了省分行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)條線的業(yè)務(wù)發(fā)展激勵(lì)政策，我看到了省分行打好內(nèi)控合規(guī)攻堅(jiān)戰(zhàn)的決心和三綜合轉(zhuǎn)型建設(shè)的信心，作為一名建行人，企業(yè)的
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1