【正文】 為，心無顧慮地勇于擔當，調(diào)動各方積極性，充分激發(fā)自身干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。堅持把“三嚴三實”作為衡量干部“能上能下”的標準，貫徹落實《中國共產(chǎn)黨問責條例》，以年度目標責任考核為基本依據(jù)，及時將那些為官不為、廉而不為、懶政怠政的干部調(diào)整下來。對照11種容錯情形，保護改革者、鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、驚醒違紀者，為敢想、敢闖、敢試的干部卸下包袱、打消顧慮。綜合運用褒揚、嘉獎、頒發(fā)獎牌和授予稱號等辦法，引導干部人人爭當先進，帶動更多人干事。督查是懶政怠政的“殺手锏”。一是用好“統(tǒng)計賬”。二是為敢干的人“鼓足勁”。堅持以評優(yōu)樹模推動爭先創(chuàng)優(yōu)，對工作優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾滿意的單位和個人，頒發(fā)獎牌，授予稱號，將其作為先進典型，大張旗鼓地進行表彰獎勵和宣傳報道，營造學習先進、尊重先進的良好氛圍，進一步激發(fā)榮譽感和責任感。當前，神木正處于實現(xiàn)經(jīng)濟再發(fā)展、全面建小康的重要時期，改革發(fā)展任務繁重而艱巨。《XX縣區(qū)黨政干部容錯糾錯辦法（試行）》為創(chuàng)新者容錯，為擔當者容錯，為實干者容錯，為敢擔當、敢創(chuàng)新的實干型干部提供了制度保障，有利于鼓勵一些非個人道德品質(zhì)因素造成失誤的干部“放下包袱，勇于擔當，奮發(fā)有為”。 鼓勵激勵催生動力。 我將以此為新契機、為新動力，結(jié)合本職工作實際，開拓創(chuàng)新，體現(xiàn)特色，扎實做好本職工作。近年來干部隊伍出現(xiàn)了一種不為慢為的思想傾向。 建立鼓勵激勵機制調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。按照“三項機制”內(nèi)容，通過多種方式，加大宣傳力度。日前，出臺黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯和干部能上能下的試行辦法后，印臺區(qū)干部認真學習貫徹“三項機制”文件精神，引導大家心情舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇于擔當，調(diào)動各方積極性，充分激發(fā)自身干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。 我區(qū)創(chuàng)新督查方法，采用專項督查、不定期督查、工作匯報等方式，推進督查工作常態(tài)化、制度化。建立能上能下機制，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，讓想干事的干部看到希望。 “三項機制”分別是獎勵機制，容錯糾錯和能上能下。圍繞打贏脫貧攻堅決勝戰(zhàn)這個第一政治任務和第一民生工程，在激發(fā)干部工作激情和擔當勇氣上探索創(chuàng)新。圍繞“追趕超越”督促全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立重點工作任務臺賬，分解出基層黨建項工作任務、重點工作、創(chuàng)新工作，以及追趕超越重大工作，確保每項工作都明確了分管領導牽頭科室、配合單位按季度計劃進度確保完成時限和實際進度，真正做到夯實責任穩(wěn)抓落實。 強化宣傳，營造氛圍。 【篇四】 近期，省委出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，準確把脈當前我省干部隊伍建設中存在的突出問題，以鼓勵激勵激發(fā)干部改革創(chuàng)新熱情，以容錯糾錯創(chuàng)造松工作環(huán)境，以能上能下形成正向壓力傳導機制。讓“愿干事、想干事、敢干事”的干部輕裝上陣。明確省管黨政領導干部下的調(diào)整方式主要有：調(diào)離崗位、改任非領導職務、引咎辭職、責令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。在今后工作中，要以強烈的責任感利使命感，認真做到用心想事，用心謀事，用心干事，認真履行崗位職責，以實際行動體現(xiàn)為民服務的宗旨，盡自己全力奉獻學院。 容錯糾錯提供保障。好的干部既是教出來的，又是管出來的，更是激勵出來的。一是政治上有地位。一是為敢想的人“開綠燈”。 三、用好“三個賬簿”，暢通能上能下 推進領導干部能上能下，是落實全面從嚴治黨、營造良好政治生態(tài)的重要舉措，為進一步加強領導干部隊伍建設提供了基本遵循。堅持既審公共資金、又審政策落地，發(fā)揮好審計的反腐“利劍”作用。樹立讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎勵、政治上有提升的鮮明導向，增強干事創(chuàng)業(yè)的動力。 容錯糾錯激發(fā)活力，對錯者容。 能上能下傳導壓力，使庸者下。 制度的生命力在于執(zhí)行。結(jié)合學習情況，認真組織干部，圍繞對“三項機制”的認識、理解和建議，撰寫心得體會和署名文章。通過認真學習三個文件，理解文件精神，談幾點體會。這是對我省黨建制度改革的一次再深化、對干部人事制度的一次再完善，也是激發(fā)全省各級各類干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動能新活力。推動能上能下，讓不干事的騰位子，能力強的人有了希望。一是要把“三個區(qū)分開來”與具體問題結(jié)合起來分析研究，細化‘三項機制’的實施細則，明確容錯的范圍、建立科學評估機制、形成糾錯配套辦法，真正保護那些作風正派又敢作敢為、銳意改革創(chuàng)新的干部。激勵機制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能。合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣。推進“三項機制”的，各級單位要按照黨的群眾路線教育、“三嚴三實”和“兩學一做”的具體要求，在培養(yǎng)干部、選人用人上要本著對黨和對人民負責的態(tài)度，堅決把“三項機制”挺在前面，把這個相互銜接、密切配套，系統(tǒng)科學、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養(yǎng)、使用、管理的各個環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮機制的統(tǒng)籌、教育、制約、懲戒、規(guī)范、保障作用，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事后無關的管理格局，讓廣大干部始終有激情干事、有信心辦事、有動力成事。 三是干部實踐。推進“三項機制”，說到底，就是要在嚴守法紀制度底線的前提下，打破條條框框、實現(xiàn)思想革命，進而調(diào)動全省干部干事創(chuàng)新的積極性，為三秦人民謀福祉?！叭棛C制”堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，貫穿于干部管理、監(jiān)督、考核、獎懲、使用全過程，是一個相輔相成、有機統(tǒng)一的整體，是一個科學的體系，充分激勵了干部擔當作為的干事熱情。對于那些為了實現(xiàn)公共利益，從大局出發(fā)，為老百姓謀利益，并且按照黨紀國法來辦事的干部，出現(xiàn)失誤也可以包容，真正讓干部無后顧之憂，全身心的投入到工作中。我們廣大干部要進一步解放思想，牢固樹立“四個意識”，不忘初心，牢記使命，真正干出無愧于時代、無愧于人民的嶄新業(yè)績。能上能下機制重點是要解決黨政領導干部能下問題。干部不僅僅需要鞭策、壓力、監(jiān)督和約束，還需要通過激勵機制激發(fā)起積極性、能動性和創(chuàng)造力。如“我媽是我媽”的證明還在開具，“今天網(wǎng)絡壞了”的借口還在發(fā)生，“攝像頭遭到損壞”的理由還在上演，“這是領導交代”的強硬還在逞威，而這些久拖不決、久治不力、久而成習的社會怪相一經(jīng)曝光，解決起來的速度甚至超過世界冠軍劉翔?？墒且恍└刹坎辉凇案伞弊稚献鑫恼?，卻往往在“部”字上下功夫，統(tǒng)籌部署、設法進位?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。推進“三項機制”，必須要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限