【正文】 表 2 本單位領(lǐng)導(dǎo)對自己的重視程度 （單位： %） 由表 2 可得，本單位領(lǐng)導(dǎo)對自己的重視程度應(yīng)該是“重視”“較重視”“一般”三項所占的百分比，即 T2 %%%% ???? 由表 1 和 表 2可得出，深圳人才工作意愿指數(shù) Z4 即是 T1和 T2兩個指標(biāo)的加權(quán)平均數(shù)。由于得分越高排名越前，越具競爭力，所以用制度競爭力指數(shù)計算此指標(biāo)的時候需要運(yùn)用正指標(biāo)的計算方法， Ｚ 6176。 城市人才活力極高，人才創(chuàng)新力很強(qiáng)，城市具有很強(qiáng)的人才競爭力。 （二）模型應(yīng)用中應(yīng)注意的問題 這里所建立的城市人才活力指數(shù) 數(shù)學(xué)模型是一個計算指數(shù)的系統(tǒng)模型，所用的分析方法是 綜合評分分析法和層次分析法?；叵肫鸫髮W(xué)四年的學(xué)習(xí)和生活，看看這篇代表自己四年的學(xué)術(shù)結(jié)晶的論文，我總算為大學(xué)畫上了一個自己滿意的休止符。在運(yùn)用這兩種分析方法和數(shù)學(xué)模型計算時，應(yīng)注意以下幾個問題： 第一、對選擇的指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)分析時，應(yīng)篩掉相關(guān)性極高的指標(biāo)，以避免相同因素在計算中占有過大的份額，以保證評價結(jié)果的合理性； 第二 、對指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理以進(jìn)行規(guī)范時，使量綱不同的各類指標(biāo)值轉(zhuǎn)化為可以直接進(jìn)行 中國最大的管理資源中心 第 22 頁 共 24 頁 計算的數(shù)值。這些特點為深圳人才和城市的發(fā)展奠定了不可磨滅的基礎(chǔ)。=，具體 計算見下一部分。理論上，人才流動率發(fā)展的狀況會是無限高的，但就我國目前狀況來說實際上是不會無限高的。根據(jù)《深圳年鑒 20xx年》統(tǒng)計 20xx年人才引進(jìn)得： 博士后 X124人，博士 X2296人，碩士 X33021 人，本科 X420400人，大專及以下 X54418人，可從人才引進(jìn)的情況看出 20xx 年深圳人才學(xué)歷的情況，計算如下： 2815911109044182040030212962444182204004302162868241024681051543212???????????????????????????????ii （ 4）深圳高級職稱人才比重指標(biāo)數(shù) Z3 ①計算本年 Z3180。設(shè)各項指標(biāo)得票數(shù)為 iY 。為上一年；在逆指標(biāo)中 Ni180。每一部分又成為若干要素類型。 深圳是一個開拓型的城市， 在這塊建設(shè)熱土上，伴隨滄海桑田般的巨變，孕育出了 “開拓、 創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn) ”的深圳精神。深圳在體制創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)市場化程度處全國最前列。 ”深圳 做為一個移民城市，深圳有著多元化的移民文化，是一個多元化的移民社會，這一點和新加坡和相似。人才的流動與人才的階段性相關(guān)聯(lián)，一方面人才是人群里反映最為敏感的一部分，對新生事物接受的快，勇于更新、善于揚(yáng)棄，具有自覺的新陳代謝功能；另一方面，人的能力也會受到教育程度、智力、體力以及外部各種條件的限制，不可能是無限度的發(fā)揮，也會有一個其本身能力不及的問題，這就是人的能力頂點，再往上就要超限了，這無論對于誰來說都有這樣一個頂點期，當(dāng)然也包括我們自己。分析顯示，其中近 30%是近兩年投奔深圳的，深圳吸引海歸派的魅力沒有減弱。從最新的人口普查數(shù)據(jù)看，深圳又是一個人力資源充足的城市，這部分人中， ％的在業(yè)率又屬國內(nèi)最高。具有很強(qiáng)的競爭力，屬于一種交流 性的文化。社會應(yīng)鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新，以創(chuàng)新為光榮，那么創(chuàng)新就會百花齊放。這一點可以證明 深圳是一個出成果的圣地?！? 深圳人運(yùn)用他們的想象力創(chuàng)造出了一個又一個的奇跡，深圳就是在他們手下顯得更年輕更 具有活力。 據(jù)深圳市引智辦統(tǒng)計，在 20xx年引進(jìn)的留 學(xué)人員中，來深圳創(chuàng)業(yè)的人員比例有較大提高，達(dá)到 276人，占 %，其中進(jìn)入留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的企業(yè)就有 74家。據(jù)調(diào)查，深圳人才有著許多自己獨特的思維方。 根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，深圳 人才總量達(dá)到 ,人才隊伍平均年齡僅 ，其中 30歲以下的占 %（數(shù)據(jù)來源于：南方都市報 ） 。 人才總是要依附于某些產(chǎn)業(yè)，靠產(chǎn)業(yè)來進(jìn)行集聚和凝結(jié)，所以人才機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)也有很多的相關(guān)性。城市的發(fā)展需要血液不斷的流動，也就是說一個城 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 24 頁 市的人才越具有活力，越具有拼搏進(jìn)取的精神，才能帶動整個城市的發(fā)展，城市的經(jīng)濟(jì)會不斷的提升，也將有利于整個城市 GDP的增長。有關(guān)生命現(xiàn)象的一種唯心主義學(xué)說。本次問卷調(diào)查涉及深圳各行各業(yè)，其中包括政府機(jī)關(guān)、企業(yè)單位人士、教師以及在校大學(xué)生和研究生等。這部分揭示了科學(xué)人才觀的主要內(nèi)容和特點，是科學(xué)人才觀的中心部分。 科學(xué)人才觀，是對什 么是人才、人才在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中所處的地位，如何育才聚才用才所必須堅持的，適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，符合人才發(fā)展規(guī)律、充分發(fā)揮人才作用的科學(xué)觀念和正確態(tài)度。即認(rèn)為人才是一定社會歷史條件下的人才，離開了社會和歷史就無所謂人才。 …… 歷史性是人才構(gòu)成的前提，任何一個人都是一定歷史條件下、一定社會發(fā)展階段上的人才，脫離社會、離開歷史就無所謂 1 出處 1989 年版《辭海》第 343 頁，上海辭書出版社 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 24 頁 人才?！? 第二種說法的好處是抓住了人才的本質(zhì)，不以學(xué)歷、身份、年齡、地位、行業(yè)等論人才。 第二種說法 是通過人才的普遍性、多樣性進(jìn)行闡述，即認(rèn)為不僅“行行出狀元”，而且不同 勞動性質(zhì)的工作崗位都有人才；還有能力的差異性，即認(rèn)為不同行業(yè)的人才各有所長，同一行業(yè)的人才也各有千秋。當(dāng)今世界，人才已成為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展無可爭議的第一資源，成為生產(chǎn)力發(fā)展的核心要素 。 1 題目：深圳人才活力初探 目 錄 一、人才、人才活力基本概念研究綜述 ............................................................................ 4 （一）什么是人才 ..................................................................................................... 4 （二 ）人才活力的概念 .............................................................................................. 6 （三）提升城市人才活力的重要性 ............................................................................ 7 二、影響城市人才活力的因素 .......................................................................................... 8 （一）人才年齡結(jié)構(gòu) ................................................................................................. 8 （二）人才的創(chuàng)新能力 .............................................................................................. 8 （三）人才教育程度 ............................................................................................... 10 （四）高職稱的人員比重 ........................................................................................ 10 （五）人才的流動性 ................................................................................................11 （六）城市體制的創(chuàng)新能力 ......................................................................................11 （七）人才的工作態(tài)度和拼搏精神 .......................................................................... 12 三、深圳人才活 力指數(shù)模型建立 ..................................................................................... 12 （一）深圳人才活力的要素指標(biāo)體系的構(gòu)建 ............................................................ 12 （二）人才活力指數(shù)模型設(shè)計 ................................................................................. 14 （三）指標(biāo)權(quán)重的確定 ............................................................................................ 14 深圳人才平均年齡權(quán)重 ............................................................................... 14 深圳人才創(chuàng)新能力指數(shù)權(quán)重 ........................................................................ 14 深圳人才平均學(xué)歷指數(shù)權(quán)重 ........................................................................ 15 深圳高級職稱人才比重指數(shù)權(quán)重 ................................................................. 15 深圳人才工作意愿指數(shù)權(quán)重 ........................................................................ 15 深圳人才流動率指數(shù)權(quán)重 ............................................................................ 15 城市制度競爭力排名得分權(quán)重 ..................................................................... 16 四、數(shù)學(xué)模型的應(yīng)用研究 ............................................................................................... 16 （一）深圳人才活力指數(shù)模型應(yīng)用 .......................................................................... 16 各因素指 數(shù)的計算與分析 ............................................................................ 16 深圳人才活力指數(shù)的計算 ............................................................................ 20 人才活力指數(shù)的評判標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................ 21 深圳人才活力評判 ...................................................................................... 21 （二）模型應(yīng)用中應(yīng)注意的問題 ..............................................................