7在機(jī)關(guān)人員管理與服務(wù)職能前移動(dòng)員大會(huì)上的致辭()(完整版)
【正文】 商、合力整改。要建立工作責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成職責(zé)分明的工作機(jī)制。要大力發(fā)揚(yáng)“快速、準(zhǔn)確、嚴(yán)細(xì)、認(rèn)真”的工作作風(fēng)，追求實(shí)實(shí)在在的服務(wù)效果，做到事事有落實(shí)、件件有回音。 二是換位思考，有的放矢。機(jī)關(guān)人員管理與服務(wù)職能的前移，符合處黨委對(duì)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求，符合供應(yīng)處有效發(fā)展的需要，符合基層的愿望。五是工作效率較低，內(nèi)耗嚴(yán)重，有些事項(xiàng)辦理時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)規(guī)定時(shí)限。二是一些同志服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)基層和用戶的急難推諉扯皮、拖著不辦，或多或少存在“臉難看、事難辦”現(xiàn)象。 處機(jī)關(guān)在全處工作中處于核心樞紐的位置，承擔(dān)著管理職能和服務(wù)職能，在貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署中承上啟下、責(zé)任重大。實(shí)施管理與服務(wù)職能前移，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，必須把思想作風(fēng)建設(shè)擺在首位。 三是胸懷全局，求真務(wù)實(shí)。處有關(guān)職能部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做好牽頭、督促和檢查的工作，確保管理與服務(wù)職能前移工作不走過(guò)場(chǎng)，不做表面文章，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不僅要轟轟烈烈動(dòng)員，更要扎扎實(shí)實(shí)解決。要著力形成基層群眾評(píng)議機(jī)關(guān)的長(zhǎng)效機(jī)制，把群眾監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效果，并著力從制度上加以鞏固。希望機(jī)關(guān)各部門和工作人員大力弘揚(yáng)好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，為推進(jìn)企業(yè)有效發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。機(jī)關(guān)人員的精神狀態(tài)、工作水平和崗位形象如何，直接影響著機(jī)關(guān)的服務(wù)效果。要把整改方案、整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)間和有關(guān)責(zé)任人及時(shí)公布，實(shí)行陽(yáng)光操作。機(jī)關(guān)各部門、各科室主要負(fù)責(zé)同志要對(duì)
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