7在有條件鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立村安全專員的思考(完整版)
【正文】 精力分散，工作疲于應付。隨著我市行政村的調(diào)整合并，現(xiàn)在行政村的行政管理區(qū)域大幅度擴大，村級經(jīng)濟得到較大發(fā)展，這與村級管理人員的精簡形成了極大的矛盾。我個人認為，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)，不能依靠諸如大檢查之類的運動形式，要采取漸進式的管理方式。 三、安全專員制使各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)得到進一步宣傳貫徹。安全專員的考核，應根據(jù)其管轄區(qū)域企業(yè)的事故發(fā)生率、企業(yè)的安全狀況改觀程度和企業(yè)對他的綜合評價等因素采取浮動的薪酬制度，做到獎勤罰懶。村安全專員所管轄的企業(yè)相對較少，可以進行類似“保姆托管”的方式對企業(yè)進行即時監(jiān)管，在
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