【正文】 時刻為領導當好守門員，把好第一出口，同時又要把好最后一道關口，忠于職守在其位，盡職盡責謀其政。要嚴謹生活作風，作為領導身邊工作人員，一定要防微杜漸，畫個圈、不壓邊，壓邊了就是違規(guī)逾矩，就要受到處罰。要帶頭注重家庭、家教、家風，廉潔修身、清正齊家，做家風建設的表率。作為一名辦公室工作人員，要把絕對忠誠作為政治品質(zhì)，絕對二字是最虔誠、最執(zhí)著、最堅定的。領導批示辦理反饋不及時、決策部署落地見效慢的問題。我們一定要知足、不知足、知不足，也就是說生活上要知足，學習上要不知足，工作上要知不足。從中我們了解到他們的思路是否清晰、認識問題的深淺以及對發(fā)展大局把握的情況。從各科（室、隊）工作總結(jié)和匯報情況看，總體感覺大家準備得很認真、很用心、很充分，思路都比較清晰。對待成績要大題小做，對待問題要小題大做。履職盡責責任意識不強、擔當意識不夠的問題。我們要牢固樹立四個意識，無論在任何時候、任何地點、任何情況下，都要堅決做到信仰不變、立場不移、方向不偏，真正成為市政府的堅強前哨和鞏固后院。家風不正，配偶、子女出了問題，我們也要承擔一定的責任。要堅決遠離各種圈子，自覺抵制朋友圈、老鄉(xiāng)圈、同學圈、戰(zhàn)友圈、牌友圈等圈子文化。二要加強業(yè)務知識學習，悟精神、懂業(yè)務、提內(nèi)涵。提拔重用要考慮德能勤績廉綜合因素，幾項都達標了，才能得到領導和同志們的認可，才具備提拔重用的條件。二要研究實情。究其原因，一是不了解或沒有真正了解領導的意圖和想法。所以，給領導起草講話，最起碼要做到，第一注重講話的語言環(huán)境。我們已經(jīng)建立了公文運轉(zhuǎn)制度規(guī)定，政府常務會議紀要、專題會議紀要等，要在24小時內(nèi)放到我辦公桌上。比如整理的會議紀要和出臺的文件還存在語句不通、詞不達意、錯字連篇的現(xiàn)象，有些甚至連標點符號、簽發(fā)人的名字都能打錯。二要精心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是對領導批示件要跟蹤督辦。我們要忙而不亂，更加有效地做好督查工作，察實情，說實話，辦實事，有喜報喜，有憂報憂，及時準確反饋督查結(jié)果。二是盯緊年初制定的各項目標任務。要加強信息篩選把關，既要提升采用率，更要提升質(zhì)量。深入推進政務辦公平臺開發(fā)建設，實現(xiàn)全市政務部門在線、協(xié)同、高效辦公。 二、精忠立業(yè)，加強辦公室自身建設 （一）要盡心盡力。要具有強烈的敬業(yè)奉獻精神，正確處理苦與樂、得與失的關系。一個人的工作有兩種行為，一種叫任務行為，一種叫關系行為。因此，我們要主動工作、眼里有活，身在兵位、胸懷帥謀。有些同志工作沒完成，下了班也舍不得走，甚至堅持帶病工作，這就是愛崗敬業(yè)和奉獻精神的具體體現(xiàn)。大家在一個單位工作就是一種緣分，一定要加強團結(jié)。希望大家思想統(tǒng)一、目標一致，言無雜聲、同舟共濟，充分發(fā)揮出辦公室的整體合力。大家都要爭做有德有道之人，不搞雕蟲小技。在選拔任用干部方面，辦公室黨組態(tài)度是積極的，方法也是一貫的，就是不搞論資排輩，不搞求全責備，不搞平衡照顧，大力使用有德有道之人，不斷努力培養(yǎng)活水，著力形成后浪推前浪、一浪高過一浪良好局面，切實營造風清氣正的用人環(huán)境和政治生態(tài)。用一賢人，則群賢畢至。團結(jié)出活力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出成績，團結(jié)出干部。辦公室黨組也會盡力給大家創(chuàng)造更加優(yōu)越的工作、學習和生活環(huán)境，想辦法讓加班熬夜的同志吃上一頓熱乎飯，最近辦公室還將組織全體同志進行一次健康體檢。平時工作中我們要多出力，出真力，不論是在辦文、辦事、辦會等各個方面，都要表現(xiàn)一種精神風貌，一種飽滿的工作熱情，一種誠實自信、競爭超越的氣質(zhì)，一種活力、一種效率。交代的任務完成了，就叫任務行為。不要讓自己成為乒乓球、高爾夫球，你推我推，甚至氣急了一竿子能打多遠打多遠。要嚴格執(zhí)行過錯管理辦法，分管領導對科室負責人實行過錯管理，科長對科室人員實行過錯管理，依據(jù)規(guī)定實施加分扣分，人事科組織備案，納入年底目標考評，確定考核等次。 （六）針對脫貧攻堅工作中存在的工作不扎實、排查不精準等問題，要壓實工作責任，全面做好整改。信息公開工作不敢有絲毫的懈怠，要及時公開和更新門戶網(wǎng)站信息，依據(jù)省績效考核評價內(nèi)容，對現(xiàn)有工作流程進行再造和優(yōu)化，進一步推進和強化公共服務。半年過去了，各項工作進展如何我