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7在公司三基工作部署動員會上的致辭(完整版)

2025-09-29 16:01上一頁面

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【正文】 入廣大干部員工的思想和行動中去,落實到改革發(fā)展穩(wěn)定的實際工作中去,就必須通過三基工作這個有效載體和現(xiàn)實途徑,在基層建設(shè)的不斷加強(qiáng)上、基礎(chǔ)工作的持續(xù)改進(jìn)上、隊伍基本素質(zhì)的全面提高上得到充分體現(xiàn)。我們必須堅持傳承和弘揚(yáng),做到繼承不守舊,創(chuàng)新不丟根。但實事求是地講,我們?nèi)ぷ鞯恼w水平,與集團(tuán)公司的要求還有差距,與先進(jìn)企業(yè)相比仍有差距,與實現(xiàn)“雙百”xx目標(biāo)還有很多不適應(yīng)的地方。 剛才,孫衛(wèi)東副總經(jīng)理作了很好的講話,總結(jié)了公司開展基礎(chǔ)管理建設(shè)工程所做的工作,分析了面臨的形勢和任務(wù),部署了三年推進(jìn)計劃。隨后公司又開展了第六十五次崗檢。同時,今年公司領(lǐng)導(dǎo)還開展了現(xiàn)場辦公,對三基工作進(jìn)行了一次抽查,并要求各單位迅速行動,制定出三年推進(jìn)計劃??偨Y(jié)工作實事求是、系統(tǒng)全面;分析問題精煉透徹,抓住了要害;闡述新時期加強(qiáng)三基工作面臨的任務(wù)判斷準(zhǔn)確、深刻到位;三年推進(jìn)計劃總體思路簡明扼要、內(nèi)涵豐富,提出的目標(biāo)和工作部署立足xx、面向長遠(yuǎn),重點突出、要求具體,具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。 下面,我就加強(qiáng)三基工作和落實這次會議精神,再強(qiáng)調(diào)幾點意見: 一、要充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)三基工作的重要性和必要性 “十二五”發(fā)展目標(biāo)的重要舉措,也是xx新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子實現(xiàn)“雙百”目標(biāo)和實施“三步走”發(fā)展部署的客觀需要。近年來,一些單位出現(xiàn)的安全事故,盡管有多方面因素,但深入剖析都與其管理松懈、三基工作薄弱密切相關(guān)。 。我們最近要上lng項目,面對的是整個河西市場,我們的產(chǎn)品是關(guān)乎國計民生的,如果質(zhì)量不合格、計量不準(zhǔn)確勢必會造成社會影響,影響的不僅是xx形象,更是中國石油的社會形象。具體抓好以下幾項工作。 ,提高工作的有效性。充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣講團(tuán)等宣傳媒體,并通過發(fā)放有關(guān)宣傳冊、播放相關(guān)節(jié)目等方式,多形式、多渠道對三基工作進(jìn)行專題宣傳、廣泛宣傳,及時報道公司三基工作中的典型事例、先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀做法,在全xx范圍內(nèi)營造加強(qiáng)三基工作的濃厚氛圍,切實增強(qiáng)全員責(zé)任意識,提高崗位工作責(zé)任心,確保公司三基工作部署入耳、入腦、入心,扎實推進(jìn)。發(fā)揮每一個員工的智慧,在精細(xì)管理上形成一個“百花齊放、各有千秋”的管理創(chuàng)新局面。所以說強(qiáng)化干部、員工的培訓(xùn),關(guān)鍵在于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同志要積極搭建平臺,有針對性地去組織、去檢查、去落實。三基工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點在機(jī)關(guān)、落實在基層。要通過檢查不斷發(fā)現(xiàn)問題,整改問題,促進(jìn)三基工作健康有序發(fā)展。要注重傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理相互融合、基礎(chǔ)管理與專業(yè)管理銜接配套、剛性管理與柔性管理有機(jī)統(tǒng)一,積極探索和推行量化管理,推廣應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),充分發(fā)揮現(xiàn)代化管理手段在提升傳統(tǒng)管理中的重要作用。同志們,三基工作對于打牢xx發(fā)展基礎(chǔ),提升xx管理水平,促進(jìn)xx和諧、可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。各級領(lǐng)導(dǎo)要把抓三基工作提高到對企業(yè)忠誠度的高度來認(rèn)識,把三基工作當(dāng)成一項長期工作,把它當(dāng)作貫穿于自己任期內(nèi)的一項系統(tǒng)工作來抓。要從本部門的職責(zé)入手,找準(zhǔn)工作定位,踏踏實實從現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)和解決問題,制定行之有效、科學(xué)合理的辦法來加強(qiáng)現(xiàn)場管理。這是一個日積月累的工作,不可一蹴而就、更不能一勞永逸,貴在一以貫之,永不懈怠,形成常態(tài),建立長效機(jī)制。圍繞“學(xué)習(xí)、操作、安全、
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