6試議職校行政管理制度建設(shè)的作用(完整版)
【正文】 屬職能部門一味的聽(tīng)命于領(lǐng)導(dǎo)的安排，沒(méi)有精力去創(chuàng)新和研究，抑制了基層創(chuàng)造性的發(fā)揮。并且很大一部分管理人員過(guò)多的關(guān)注個(gè)人的升遷，不鉆研業(yè)務(wù)。 4管理人員素質(zhì)相對(duì)較低高職院校行政管理人員所從事的工作事務(wù)性較強(qiáng)，工作繁雜，工作通常得不到教學(xué)科研一線工作人員的認(rèn)可，且一旦在工作中有所失誤，就會(huì)受到責(zé)備。 （2）加強(qiáng)管理信息溝通，提高辦事的時(shí)效性。 綜上所述，提高行政管理效率是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，涉及到了行政管理工作的很多方面，例如學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力相分離、實(shí)行系部二級(jí)管理、發(fā)揮專業(yè)帶頭人、骨干教師的帶頭作用，引進(jìn)崗位聘任制，實(shí)行競(jìng)聘上崗，健全行政規(guī)章制度等等方面，其中最重要的就是制度建設(shè)，我們應(yīng)該以基礎(chǔ)工作為抓手，使學(xué)校規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。行政管理人員作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手應(yīng)該深入基層了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)提高詳實(shí)的材料。 二、
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