6西雞實中教代會行政工作報告(完整版)
【正文】 受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子委托，現(xiàn)在我向大會做行政工作報告，請審議。在學(xué)生管理方面，借鑒初中部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高中部在學(xué)生處、學(xué)年和班主任的共同努力下，學(xué)生良好的行為習(xí)慣已初步形成。 教學(xué)輔助部在完成本職工作的同時，做了大量輔助性和服務(wù)性工作。 學(xué)校工會、團(tuán)委在創(chuàng)建教工之家、活躍教工文體生活、校務(wù)公開、捐資助學(xué)、社區(qū)服務(wù)、青年志愿者活動等方面做了大量工作。 （三）課程改革初見成效 為了讓全體教師提前走進(jìn)新課程，學(xué)校先后派出各科骨干教師參加省市教育學(xué)院組織的學(xué)科培訓(xùn)，這些同志回校后立即組織二級培訓(xùn)，并帶頭講了新課改研討課，起到了以點帶面的作用。 在科研處和教務(wù)處的緊密配合下，我校科研、教研、培訓(xùn)三位一體的管理模式已初步形成。這臺節(jié)目成了展示我校特長辦學(xué)的一個窗口，受到社會各界的廣泛贊譽。 2016年競賽，我校高中部參加全國數(shù)學(xué)、生物、物理、化學(xué)學(xué)科奧賽，有11名同學(xué)獲得省級二等獎，8名同學(xué)獲省級三等獎。 高中部新課改還沒有全面鋪開 通過通識培訓(xùn)，高中部全體教師在觀念上已對新課改形成了共識，但行動遲緩，只是有部分骨干教師動了起來，其他教師還在觀望，還在等，還在靠。今后，全校各部門要樹立責(zé)任意識和過緊日子思想，使我校的備品管理工作走上正軌。今年招生指標(biāo)：高中計劃招收22個班，計1232人；初中計劃招收16個班，計896人。各教研組要加強(qiáng)集體備課，實現(xiàn)資源互補和共享，形成學(xué)科強(qiáng)勢，爭取部分學(xué)科在全市學(xué)科教學(xué)中起引領(lǐng)和示范作用。 （三）突出三個重點 一是提升教學(xué)質(zhì)量?？蒲刑幒徒虅?wù)處要按上級要求提前制定與新課程有關(guān)的各種制度，保證新課程實施時全體師生有章可循，有法可依。兩個學(xué)生處要本著弱化灌輸，注重滲透，強(qiáng)調(diào)內(nèi)化，突出養(yǎng)成的原則，選準(zhǔn)三愛教育的載體，寓教于樂，寓教于學(xué)，寓教于活動之中，突出三愛教育的實效性。三是聘請校外專家或骨干教師來校講學(xué)或進(jìn)行教學(xué)展示，實現(xiàn)優(yōu)勢互補；四是繼續(xù)實施六個一工程。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境是實施素質(zhì)教育的重要途徑。要加強(qiáng)教工之家建設(shè)，活躍教工的文體生活，開展適合青少年特點的有益活動，使教師心情舒暢地工作，使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面都得到發(fā)展。對有困難的學(xué)生定期幫助，對家庭有意外變故的師生進(jìn)行捐助，讓大家感到學(xué)校這個大家庭的溫暖。 二是繼續(xù)堅持平安校園建設(shè)工作。建立起制度管理和人文管理相結(jié)合的管理體制。要本著按勞取酬，多勞多得的原則，讓那些對學(xué)校貢獻(xiàn)大的人得到實惠。 初中新課程已實施一個循環(huán)，希望初中教務(wù)處不斷分析、總結(jié)、解決新課程實施過程中出現(xiàn)的新問題，要抓住規(guī)范化初中建設(shè)這一機(jī)遇，把課程改革進(jìn)一步引向深入。初、高中兩個教務(wù)處要把好教學(xué)環(huán)節(jié)關(guān)，力爭讓每節(jié)課都設(shè)計得認(rèn)認(rèn)真真，每一節(jié)課都上得實實在在，每一次輔導(dǎo)都對癥下藥，每一次批改都一絲不茍，每一次成績分析都對號入座，這樣，我校的教學(xué)質(zhì)量就能穩(wěn)步提高。教務(wù)處要安排好開放日的時間，提前做好開放日的各項準(zhǔn)備工作。 二是要繼續(xù)改善辦學(xué)條件。 二、2007年工作的任務(wù) 指導(dǎo)思想。從本學(xué)期開始，大家要理解《綱要》，把握《方案》，吃透《課標(biāo)》，熟悉教材，確保今年秋季新課程順利實施。王淑蘭、樊靜、趙翠芬三位教師獲得數(shù)學(xué)奧賽國家一級教練員光榮稱號。 （六）辦學(xué)條件不斷改善 2016年，我校辦學(xué)條件不斷改善，先
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