6脫貧攻堅工作經(jīng)驗交流6篇(完整版)
【正文】 效補助發(fā)放。嚴禁“吃空餉”“占空位”的現(xiàn)象發(fā)生， 使用好，讓小組長有“面子” 自扶貧小組長任用以來，始終要求明確任務(wù)。通過國稅對口幫扶、社會愛心企業(yè)、愛心人士廣泛參與和全體村民共同努力，實現(xiàn)貧困村建成富裕村、幸福村的夢想，共圓“家鄉(xiāng)夢”。 搭建“愛心橋”。每月按時到聯(lián)系村逐戶走訪調(diào)查，詳細了解幫扶戶家庭基本情況、生產(chǎn)生活情況和主要經(jīng)濟收入來源等信息，摸清村情民意，找準致貧原因，確保家家見面、戶戶不漏，實現(xiàn)走訪調(diào)查全覆蓋。如果下面的范文沒有合適的，您可以通過企業(yè)qq：4000121855或者寫作電話：4000121855聯(lián)系我們，我們將為您提供最優(yōu)質(zhì)的一對一服務(wù)。 建牢“安全房”。 同圓“家鄉(xiāng)夢”。不得由村“兩委”人員兼任，聘期為3年。xx實施“爭創(chuàng)五面紅旗”、“實施五牌聯(lián)動”，其中五面紅旗中的三面與扶貧小組長息息相關(guān)，“五牌”中就有“扶貧小組長三面紅旗爭創(chuàng)公示牌”。一是建立市“四大家”領(lǐng)導聯(lián)系制度。梳理中央、省、XX市關(guān)于黨員領(lǐng)導干部示范做好基層黨建工作的有關(guān)要求，以提醒函形式列出市“四大家”黨員領(lǐng)導7項具體任務(wù)，明確時間要求。二是“月述月評”。為切實加強村支“兩委”、駐村工作隊和致富帶頭人“三支隊伍”建設(shè)，xx縣每年投入200多萬元，通過“請上來”開展政策解讀、經(jīng)驗交流；“走出去”著力開闊視野、增長見識；“沉下去”開展田間課堂、實戰(zhàn)拉練等多形式、分層次、全覆蓋培訓，極大地提升了黨員干部推動脫貧攻堅、帶領(lǐng)貧困群眾致富能力。建立村級工作經(jīng)費保障和村干部工資報酬正常增長機制，2017年村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費達1443萬元，村平12萬元，村黨組織書記報酬“年年漲”。 堅持選優(yōu)人才，配強力量。 堅持機制創(chuàng)新，激發(fā)活力。切實做好縣委聯(lián)系專家和“三名”人才的服務(wù)管理工作，著力營造尊重人才、重視人才的良好氛圍，把各類優(yōu)秀人才集聚到?jīng)Q戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康的征程中來，讓各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌現(xiàn)。組織“名家”到貧困村開展農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)營管理等方面的培訓，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)村實用人才；組織“名師”到貧困村以現(xiàn)場授課、學術(shù)座談會的形式開展學術(shù)交流，積極支持貧困村教育發(fā)展；組織“名醫(yī)”到貧困村開展義診活動，指導鄉(xiāng)村醫(yī)療事業(yè)，提高農(nóng)村醫(yī)療水平。不斷破解人才管理服務(wù)、培養(yǎng)引進、流動使用、評價激勵等體制機制障礙，著力在推動專家聯(lián)系服務(wù)基層、農(nóng)科人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、人才服務(wù)水平提升等方面下功夫，為各類人才盡情展示才智搭建平臺和創(chuàng)造條件。定期開展駐村扶貧工作隊員分析研判，及時了解掌握駐村扶貧工作隊員作用發(fā)揮、工作崗位調(diào)整及身體健康狀況，根據(jù)研判結(jié)果及時調(diào)整更換駐村隊員，保障隊伍活力。加大“明白人、帶頭人”培養(yǎng)力度，2017年以來，全市培養(yǎng)建檔立卡村“明白人、帶頭人”201名，帶動760戶2468名貧困戶脫貧增收。近年來共統(tǒng)籌安排駐村工作隊工作經(jīng)費310萬元。 嚴督查問責提升執(zhí)行力。充分運用考核測評結(jié)果，實行村書記、鎮(zhèn)駐點領(lǐng)導、市直駐村工作團副團長、“第一書記”
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