【正文】 ，醫(yī)院先后與自治區(qū)人民醫(yī)院、新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作關(guān)系，擁有衛(wèi)生部縣級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)中心，是新疆醫(yī)科大學(xué)臨床實(shí)習(xí)教學(xué)基地，建立了“寧波——庫車醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地”。 ——成立醫(yī)院等級評審督導(dǎo)組，深入科室進(jìn)行檢查督導(dǎo)，掌握面上的動態(tài)。 ——在自查自評、邊查邊整改的同時，三基理論考試、技能考核、醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)考試也在緊張的進(jìn)行，這對包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全院干部職工增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識，自覺規(guī)范自己的診療服務(wù)行為都是一個很大的觸動。通過問卷調(diào)查，患者對院容院貌、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意度達(dá)到95%。（這條不達(dá)標(biāo)）；我院重癥臨護(hù)室8張床位護(hù)士配備12人，手術(shù)室護(hù)士14人，手術(shù)臺10張。做到黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能科室配合抓。五是采取張貼宣傳標(biāo)語、宣傳橫額、組織職工觀看反商業(yè)賄賂圖片展等多種宣傳形式做好宣傳工作。（2）在臨床活動中，有4位職工經(jīng)談話后上交禮卡xx元。制訂了《xx市第三人民醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則》，由院領(lǐng)導(dǎo)班子對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行多次廉潔談話；分三次舉行重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位人員專題教育；嚴(yán)格實(shí)行重點(diǎn)崗位人員輪換制；在全院開展衛(wèi)生部通報的治理商業(yè)賄賂工作典型案件的警示教育。 運(yùn)用多種形式，深入開展宣傳教育。使全體醫(yī)務(wù)人員明確xx年衛(wèi)生部反商業(yè)賄賂的3個主要任務(wù)，廣泛學(xué)習(xí)宣傳中央關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂的重要意義，從政治和全局的高度，充分認(rèn)識商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性、危害性及開展治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性，提高治理商業(yè)賄賂的自覺性和主動性。我院有針對性聘請了12名義務(wù)行風(fēng)監(jiān)督員，賦予他們調(diào)查、評議、監(jiān)督權(quán)。 四是建立《藥品使用動態(tài)監(jiān)控制度》。對用藥不合理的予以公示，不斷規(guī)范醫(yī)務(wù)人員處方行為，實(shí)施人均費(fèi)用限額制。 第五篇：醫(yī)院自查自糾報告八丹鄉(xiāng)衛(wèi)生院信訪穩(wěn)定、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防、防邪教工作自查自糾報告 為加強(qiáng)自身的工作質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、消除安全隱患、保障患者就醫(yī)安全，進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自糾工作。 對患者要有責(zé)任心、仁愛之心；熟記核心醫(yī)療制度，并在實(shí)際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行. 在執(zhí)業(yè)活動中要做到： 說話要注意，交待要清楚，檢查要仔細(xì)，記錄要完整；制度要嚴(yán)格，技術(shù)要熟練，操作要規(guī)范，搶救要到位； 內(nèi)部要協(xié)同，責(zé)任心要強(qiáng)。 反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，提高自身法律意識，規(guī)范護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。實(shí)施關(guān)口前移、事先防范，給職工一個明白，還院長一個清白。遏制開單提成和開大處方的行為。全面實(shí)行辦事公開制度，把社會和群眾普遍關(guān)心、與群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，包括醫(yī)療和管理規(guī)范、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾和服務(wù)公約、投訴渠道等事項(xiàng)，向社會公開，自覺主動地接受監(jiān)督。 三、結(jié)合實(shí)際建立防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制 開展自查自糾工作，做好“回頭看”工作，堅(jiān)決糾正違反職業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為，使專項(xiàng)治理工作深入開展，必須建立結(jié)合實(shí)際的反商業(yè)賄賂工作長效機(jī)制。二是深入開展職業(yè)道德教育、法制教育、紀(jì)律教育，制訂職業(yè)道德繼續(xù)教育計劃，集中時間，集中精力，組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)，學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于治理商業(yè)賄賂的文件。 總體要求和指導(dǎo)原則。（4）在物資采購中，未發(fā)現(xiàn)有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員給予的回扣現(xiàn)象。 為加大專項(xiàng)治理工作的力度，方便群眾舉報，1年來，公布了治理商業(yè)賄賂舉報電話，設(shè)立治理商業(yè)賄賂舉報箱。 采取多種形式，開展教育活動。 7是把二級綜合醫(yī)院評審工作信息及時上報。衛(wèi)生部要求a級標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到或大于20%，%；衛(wèi)生部b級標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到或大于60%，%，衛(wèi)生部c級標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到或大于90%，現(xiàn)在我們c級標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到82%；核心條款衛(wèi)生部要求達(dá)到c級標(biāo)準(zhǔn)100%，現(xiàn)在我們現(xiàn)在達(dá)到89%，b級標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到70%，%，a級標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到20%，%。 ——我們下發(fā)了科室等級評審資料的目錄，要求各科室在收集、整理科室資料完整的同時，對本科室的狀況進(jìn)行認(rèn)真的清理和疏理，存在問題和不足，認(rèn)真整改，并以此為起點(diǎn)，更好地謀劃科室今后發(fā)展的藍(lán)圖。院長與科主任簽訂等級評審責(zé)任狀，任務(wù)完不成、不達(dá)標(biāo)，將按照規(guī)定處理。工作伊始，我院就制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，分十個階段展開工作，分別是 前期準(zhǔn)備階段， 宣傳動員階段， 學(xué)習(xí)掌握標(biāo)準(zhǔn)階段， 對照自查階段， 改進(jìn)提高階段， 督查促進(jìn)階段， 查漏補(bǔ)缺階段， 全面自評階段， 現(xiàn)場初評階段， 正式迎評階段；及時成立由院長任迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，院黨總支書記任常務(wù)迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，其他副院長任副組長的迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在行政樓7樓，由一名副院長任辦公室主任，院辦主任和醫(yī)務(wù)科主任任迎評辦辦公室負(fù)責(zé)人，同時以紅頭文件 形式從相關(guān)科室抽調(diào)4人到迎評辦工作，與原來科室工作脫離，