20xx年黔坤建設(shè)公司合同管理流程方案(完整版)
【正文】 流程名稱：合同 管理 流程 節(jié)點(diǎn)編號(hào) 節(jié)點(diǎn)名稱 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) C1 擬定合同 草稿 1．項(xiàng)目中標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員 會(huì)同合同專管員、 與客戶溝通爭(zhēng)取合同第一稿； 2． 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員會(huì)同合同專管員 牽頭起草合同首稿應(yīng)充分結(jié)合招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。 合同中存在的疑問(wèn)要及時(shí)向法律顧問(wèn)咨詢，重要合同需要法律顧問(wèn)把關(guān)。 2. 項(xiàng)目經(jīng)理在施工中按照 合同要求認(rèn)真履行 合同。 C8 送客戶蓋章簽字 1．積極協(xié)調(diào)客戶對(duì)合同蓋章簽字，并及時(shí)取回合同。 2．與客戶形成一致性的合同條款。 D4 參與與客戶溝通洽商合同 1．項(xiàng)目經(jīng)理必須參與與客戶的合同洽商，必要時(shí)主導(dǎo)完成合同的洽商并與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員、 合同專管員、 經(jīng)營(yíng) 部負(fù)責(zé)人 互動(dòng)。 合同存檔 1．經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員將已簽署的合同遞交 辦公室 。 D10 合同履約 1. 由經(jīng)營(yíng) 部負(fù)責(zé)人 召集項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等人員對(duì)合同進(jìn)行交底；大家對(duì)合同中履約主要條款進(jìn)行討論，對(duì)履約中可能 出現(xiàn)的情況 進(jìn)行分析 由合同專管員記錄整理
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