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6維保部維保工作方案(完整版)

2025-09-28 21:49上一頁面

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【正文】 維保人員維保人員(按以下計算) 以50臺為基準(zhǔn),超出基準(zhǔn)每臺提成80元/臺。 ,按公司的保養(yǎng)流修改記錄程進(jìn)行規(guī)范保養(yǎng),填寫保養(yǎng)及修改記錄 ,檢查維保計劃完成情況 ,以確保電梯的正常運行,做好故障維修記錄 。3維保區(qū)域長職責(zé) ,自覺維護(hù)公司的利益,形象,聲譽。 、如實向有關(guān)部門報告電梯使用過程中發(fā)生的安全事故。維保部維保工作方案 一崗位責(zé)任制: 維保部門主要負(fù)責(zé)人經(jīng)理/主管職責(zé) 1建立健全電梯安全使用責(zé)任制,設(shè)置安全管理機構(gòu)或者配備安全管理人員。 、續(xù)簽;與用戶負(fù)責(zé)人達(dá)成良好溝通。監(jiān)督維保小組工作質(zhì)量,檢查維保計劃完成情況 ,對客戶的投訴及時作出反饋,督促區(qū)域員工匯總修記錄和維保報告 ,找出差距,與部門經(jīng)理溝通采取有效措施并加以改進(jìn)。 ,每月對維保和故障分析在例會上做報告。(組長55%,維保員45%)其中扣出5元/臺為管理人員提成。 每月15日前將上月份維修、維保單上交公司辦公室,由文員檢查是否齊全,未按時上交齊全罰款200元。7電梯大、中修加班補助 大修(工時在5小時至7小時):100元/人;中修(工時在2小時至4小時):50元/人。 每季度進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)課,提高維保人員的技術(shù)與工作經(jīng)驗,總結(jié)工作中存在的技術(shù)問題,相互學(xué)習(xí)如何整改,相信大家不斷學(xué)習(xí),維保人員的技術(shù)與經(jīng)驗一定會有所提高。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格以新員工培訓(xùn)總結(jié)來要求自己,在任何時候都未消極怠工過。 三、聯(lián)系方式 所有與本次招標(biāo)采購有關(guān)的函電請按下列通訊地址聯(lián)系: 地址:XX市香港西路69號青島銀監(jiān)局2509房間 聯(lián)系人:馮業(yè)偉黃雁 聯(lián)系電話:053283079269053283079260傳真:053283079261 第二部分項目需求書 第一章服務(wù)需求 一、青島銀監(jiān)局電子設(shè)備維修及網(wǎng)絡(luò)信息維護(hù)服務(wù)需求包括以下內(nèi)容 (300余臺)、打印機(60余臺)、服務(wù)器(25臺)、unix服務(wù)器(2臺)、移動硬盤等所有辦公用電子設(shè)備的技術(shù)性故障處理維護(hù)及補丁升級等工作。 。 ,嚴(yán)格執(zhí)行青島銀監(jiān)局保密規(guī)定等各項規(guī)章制度,按照青島銀監(jiān)局的上下班作息時間出勤,服從統(tǒng)計信息處的工作安排調(diào)度。外包服務(wù)公司在接到書面要求后1個月內(nèi),必須派出合適的技術(shù)人員接替不稱職的技術(shù)人員,繼續(xù)完成該服務(wù)周期的工作任務(wù)。 青島銀監(jiān)局委托外包服務(wù)公司維修更換電子設(shè)備配件或購買軟、硬件設(shè)備材料等情況產(chǎn)生的費用,不包括在服務(wù)費之內(nèi),由青島銀監(jiān)局承擔(dān)。外包服務(wù)公司無權(quán)對考核制度進(jìn)行修改或解釋。 技術(shù)維護(hù)小組人員調(diào)離青島銀監(jiān)局時,不得帶走任何資料和設(shè)備,也不得對外透露有關(guān)青島銀監(jiān)局的任何資料,否則將追究其個人的相關(guān)責(zé)任。在實際操作試驗時,可一次全部進(jìn)行 試驗,也可部分進(jìn)行試驗。 、維護(hù)的具體方法; : 每月檢查的項目: 對噴頭進(jìn)行一次外觀檢查; 對放水試驗閥進(jìn)行一次放水試驗,驗證系統(tǒng)的管網(wǎng)供水暢通并沖冼; 對管道閥門常開、常閉指示檢查; 對水泵手動、自動測試; 對水池水位檢查; 對水泵接合器接口、外觀檢查; 。 當(dāng)獲知故障發(fā)生后,維護(hù)人員必須馬上趕往故障發(fā)生現(xiàn)場,同時用對講機通知 負(fù)責(zé)同事,由此人通知甲方相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、并按排人員,到現(xiàn)場后,會同甲 方相關(guān)人員排除故障或采取緊急處理措施;完成后,填表存檔。 如是設(shè)備損壞,上報甲方領(lǐng)導(dǎo),批復(fù)同意維修后,原區(qū)域管網(wǎng)的水或關(guān)閉相關(guān) 閥門,進(jìn)行搶修。 嚴(yán)格遵守甲方制定的各項規(guī)章制度。 電焊時,必須隨身帶有滅火器,做好安全防火;完工后,必須認(rèn)真檢查,杜絕 火種。 借用工具時,經(jīng)同意后方可取用,注意保養(yǎng),及時歸還。 消防維保公司:莫志練 聯(lián)系電話:13826448110 第五篇:電梯維保方案維保管理方案 一、落實維保責(zé)任人。 四、維保工作獎勵制度: 維保工作做得好的獎勵200元。收回后獎勵發(fā)票金額的1%。如3個月內(nèi)收不回費用將處罰發(fā)票金額的1%。) 五、新接維保業(yè)務(wù)獎勵條列。) 二、維保工作懲獎管理。 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的工作流程操作,嚴(yán)格按照甲方的要求去做。 對強電設(shè)備維保、維修時,要保持高度警惕,嚴(yán)格按強電操作規(guī)程操作。 上班時間,必須佩戴工作卡,保持良好的精神面貌。 填寫故障發(fā)現(xiàn)處理表及維修設(shè)備預(yù)算表,交甲方審核蓋章,后存檔。 : ,安排人員,到故障部位,通知甲方 工作人員一起,重點監(jiān)視故障所有部位,直到故障被解除。 、維護(hù)的具體方法; : 每月檢查的項目: 測試消火栓供水壓力是否正常; 檢查管網(wǎng)上閥門的開啟位置是否正確; 檢查消火栓箱是否變形、損傷,門的開關(guān)是否靈活,周圍是否有無障礙物; 檢查消火栓位置指
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