6提高干部考察工作質(zhì)量的幾點(diǎn)體會(huì)(完整版)
【正文】 考察范圍上，要根據(jù)需要盡可能多地找知情人談話(huà)。采取實(shí)地考察、查閱資料或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)查和考察對(duì)象面談等方法，最大限度地接觸考察對(duì)象，增加感性認(rèn)識(shí)，做到知人知面知心，把問(wèn)題了解清楚。首先要求組工干部要樹(shù)立好公道正派的形象，消除他們害怕跑風(fēng)漏氣的顧慮；其次是要選擇相對(duì)適宜談話(huà)的環(huán)境，消除他們害怕泄密的顧慮；再次是要建立責(zé)任追究制度，明確各自責(zé)任和義務(wù)，對(duì)不負(fù)責(zé)任，提供虛假情況者進(jìn)行懲戒，確保真實(shí)情況傳送通暢。其次是要在考察過(guò)程中，要認(rèn)真聽(tīng)，仔細(xì)記，杜絕錯(cuò)、漏、忘現(xiàn)象，盡量把反映的情況記全、記實(shí)，為寫(xiě)好考察材料提供詳實(shí)資料。要勾畫(huà)出干部本人的真實(shí)面貌，體現(xiàn)出每個(gè)干部的個(gè)性特點(diǎn)，讓熟悉的人看材料不看姓名就知道寫(xiě)的是誰(shuí)，讓不熟悉的人看后能留下深刻的印象。干部考察材料是對(duì)干部素質(zhì)和工作狀況綜合評(píng)價(jià)的文字表現(xiàn)
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