6思想政治工作在煤礦安全領域的應用(完整版)
【正文】 零事故”理念的意愿。 ，即用親情監(jiān)管全 運行《員工煤礦安全班前親情提醒卡》，以親情建立班前第一防線，發(fā)揮班前提醒囑咐的作用；利用親情卡收集員工思想狀態(tài)，使科隊領導及時掌握信息，井下巡查中重點監(jiān)管“特殊人”，消除八小時外生活帶來的煤礦安全隱患；結合親情卡定期回訪特殊員工，幫助解決實際問題，釋放思想包袱；匯編親情囑咐語，舉辦展覽，用樸實真切的言語引發(fā)員工的共鳴，灌輸“要煤礦安全就是為家人負責”的理念，增強員工的責任意識，使員工自覺踐行“零事故”理念。 ，打出一張牌 推行“現(xiàn)場工作法”（即問題在現(xiàn)場解決、措施在現(xiàn)場落實、管控在現(xiàn)場強化），以6s管理五級巡查機制為藍本對現(xiàn)有的巡查管理制度進行了優(yōu)化升級，實行了巡查分軌評價機制，巡查問題倒逼機制，巡查管理首問負責制，同時為確?，F(xiàn)場管理水平發(fā)揮實質性變化，礦長、書記嚴格履職，率先垂范，主動深入現(xiàn)場查問題，親自落實問題抓整改，半年來共深入洗煤廠、運銷科、南豐工區(qū)、社區(qū)、井下工作面等生產(chǎn)生活場所累計235次，查找各類問題462條，解決了6s管理四、五級巡查考評落實責任人難、地面質量標準化達標難、井下崗位人員文明用語推廣難、員工出勤率低、機電工素質低等一大批制約礦井轉型跨越發(fā)展的擋手問題，發(fā)掘并選樹了
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