cmmi-pdsample(7個(gè)doc)sp-b-02-02開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號(hào)版本生效日期SP-B-02-020000-00-00開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃1過程概述項(xiàng)目計(jì)劃是用于管理以及控制項(xiàng)目執(zhí)行的正式的、被批準(zhǔn)的文檔。它基于項(xiàng)目的需求以及已建立的估算。項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)該考慮到項(xiàng)目生命周期的所有階段。計(jì)劃項(xiàng)目應(yīng)該確保所

2025-07-13 20:54

cmmi-pdsample(7個(gè)doc)sp-b-02-03承諾計(jì)劃-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號(hào)版本生效日期SP-B-02-030000-00-00承諾計(jì)劃1過程概述為了計(jì)劃使更有效，計(jì)劃需要獲得那些對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行和支持負(fù)責(zé)的人員對(duì)它的承諾。通過其他過程產(chǎn)生的計(jì)劃通常包含與項(xiàng)目總體計(jì)劃類似的信息。這些計(jì)劃可以提供附加的

2025-08-09 09:20

cmmi-pdsample(7個(gè)doc)sp-b-02-01建立估算-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號(hào)版本生效日期SP-B-02-010000-00-00建立估算1過程概述建立估算的目的是建立并維護(hù)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù)的估算。項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù)包括項(xiàng)目執(zhí)行必要的計(jì)劃、組織、人員配備、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、報(bào)告以及預(yù)算編制所必需的所有信息。

2025-07-13 20:11

cmmi-項(xiàng)目估算過程及估算表(9個(gè)文件)effortestimationexample-資料下載頁(yè)

【摘要】ProjectCode:Version:Date:09/05/01DocID:JBM/PROJ-SDP-FER-01Confidential?,20xxPage1of3EffortEstimationExampleEffortEstimationThisestimationispreliminar

2025-05-26 16:58

cmmi-項(xiàng)目過程-立項(xiàng)(13個(gè)文件)3立項(xiàng)評(píng)審要素表-資料下載頁(yè)

【摘要】SSI-QF-XX-00立項(xiàng)評(píng)審要素表第1頁(yè)共2頁(yè)文檔編號(hào)：項(xiàng)目名稱客戶名稱銷售代表序號(hào)評(píng)審要素10分8分6分4分2分得分說明1客戶的重要性戰(zhàn)略性客戶重要客戶較重要客戶一般客戶小客戶2市場(chǎng)的重要性戰(zhàn)略意義市場(chǎng)重要市場(chǎng)較為關(guān)注

2025-05-26 16:56

cmmi-項(xiàng)目過程-用戶培訓(xùn)(4個(gè)文件)用戶培訓(xùn)指導(dǎo)-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】文文件件類類別別擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)文件名稱文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼SSI-XX-X-000000-00-001/31目的本文件定義了通用的用戶培訓(xùn)的流程，使用戶培訓(xùn)有準(zhǔn)備、按計(jì)劃實(shí)施，使用戶盡快熟悉培訓(xùn)內(nèi)容，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的。2適用范圍本文件適用于項(xiàng)目組對(duì)用戶的培訓(xùn)活動(dòng)。

2025-05-26 16:57

cmmi-項(xiàng)目估算過程及估算表(9個(gè)文件)softwareestimationprocess-資料下載頁(yè)

【摘要】軟件項(xiàng)目估算過程編號(hào):STD-PRC-120版本:日期:20xx年4月10日?1999–20xx杰比埃姆技術(shù)(中國(guó))有限公司軟件項(xiàng)目估算過程編號(hào):JBM/STD-PRC-12

2025-05-26 16:58

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-需求管理(7個(gè)文件)zl-p-rm-001~004需要管理過程定義-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】中聯(lián)電腦公司需求管理ZL-P-RM第一部分需求管理目的目的是維護(hù)需求并且確保需求的更改反映到項(xiàng)目計(jì)劃和工作產(chǎn)品中。范圍包括由項(xiàng)目授受的或項(xiàng)目產(chǎn)生的產(chǎn)品或部件需求，有技術(shù)性的，也有非技術(shù)性的，是已經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)行需求的來源。要與客戶達(dá)成一致，并得到項(xiàng)目參與者的承諾。需求管理流

2025-07-13 20:22

cmmi-pdsample(7個(gè)doc)sp-b-03-02糾正措施管理-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號(hào)版本生效日期SP-B-03-020000-00-00糾正措施管理1過程概述糾正措施管理的目的是當(dāng)項(xiàng)目的執(zhí)行或結(jié)果與計(jì)劃相比發(fā)生明顯偏差的時(shí)候，對(duì)糾正措施進(jìn)行管理直至其關(guān)閉?？蓞⒄盏倪^程如下：?參照項(xiàng)目計(jì)劃過程（SP

2025-08-09 09:20

cmmi-項(xiàng)目過程-計(jì)劃跟蹤(10個(gè)文件)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】SSI-QF-XX-00()第1頁(yè)，共2頁(yè)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃1內(nèi)部培訓(xùn)概述根據(jù)項(xiàng)目組成員完成項(xiàng)目的能力（如項(xiàng)目管理知識(shí)、質(zhì)量保證要求、新技術(shù)、新工具等），進(jìn)行

2025-05-26 16:54

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-項(xiàng)目計(jì)劃資料(6個(gè)文件)項(xiàng)目計(jì)劃new-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目計(jì)劃1.目的建立并維護(hù)項(xiàng)目規(guī)定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃2.適用范圍對(duì)工作產(chǎn)品和作業(yè)的屬性及所需資源進(jìn)行評(píng)價(jià)、協(xié)商各項(xiàng)承諾，擬訂進(jìn)度，以及識(shí)別和分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。3.流程

2025-07-13 20:31

cmmi-pdsample(7個(gè)doc)sp-b-02-00項(xiàng)目計(jì)劃-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號(hào)版本生效日期SP-B-02-000000-00-00項(xiàng)目計(jì)劃1過程概述項(xiàng)目計(jì)劃的目的是建立并維護(hù)定義了項(xiàng)目活動(dòng)的計(jì)劃。計(jì)劃包括對(duì)工作產(chǎn)品以及任務(wù)的屬性的估算，確定所需資源，商議約定，產(chǎn)生進(jìn)度以及識(shí)別并分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。重復(fù)進(jìn)行上述

2025-07-13 20:32

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