6市政府人事科上半年人事人才工作總結(完整版)
【正文】 把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是合理設置崗位，規(guī)范崗位管理，科學合理分配專業(yè)技術職務評審指標，促進專業(yè)技術隊伍結構的優(yōu)化。嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，認真組織開展了2014年度公務員公開考試錄用工作。 一、全面貫徹實施公務員法，加強各類人員隊伍建設 一是強化年度考核，狠抓作風建設。四是積極穩(wěn)妥推進公務員法實施工作。二是做好機關內事業(yè)單位獎勵性績效及機關年終獎金、各類人員報酬結算的上報發(fā)放工作。 五、其他工作 配合做好黨的群眾路線教育實踐工作等組織工作。同時向其他先進單位學習，進一步完善鎮(zhèn)人才資源信息庫，做到常規(guī)工作細致化，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，人精我新，爭取在人才工作方面再上一個臺階，領先于系統(tǒng)。三是建立和完善激勵機制。 二是干部競爭上崗穩(wěn)步推進。四是對相在人員進行了調動調整，經(jīng)縣局黨組研究決定，對竇攀等5名同志工作崗位進行調整，對蔣啟春、王光斌兩位同志下發(fā)任職文件。因此我們對每一項工作，不論大小，都進行了周密安排，嚴格執(zhí)行政策，確保工作不出紕漏。 三是認真抓好稅收業(yè)務能手推薦選拔工作，為選手提供優(yōu)質服務，確保取得好成績。 12 第9頁 共9頁。 五是加強調查研究，耐心細致的做好干部思想政治工作，結合實際，撰寫調研文章，用理論指導實踐。二是干部工資晉級晉檔、人員變動工資調整全部到位。根據(jù)省市局《關于做好人事軟件數(shù)據(jù)復審的通知》，我們按照市局要求，對總局人管系統(tǒng)維護后出現(xiàn)的一、二級錯誤信息11個大類101個小類進行了認真復查、采集、補錄，補錄信息2000余條，所有補錄信息一次性通過系統(tǒng)效驗，在規(guī)定的時間內完成了所有相關工作，并對相關人員調進調出和任職人員等信息進行更新維護。一是對6名正股級干部進行了任職，組成考察專班，對6名干部近兩年來的德、能、勤、績、廉等情況進行實地考察，并對其所在科室、分局進行了座談，分別開展了民主測評，撰寫考察報告，經(jīng)縣局黨組研究后，又開展了廉政談話，于3月25日對王孝輝
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