6縣總工會主席“百日攻堅行動”先進事跡材料(完整版)
【正文】 ”的順利開展。大有飼料公司工資協(xié)議雖然簽訂了，但公司領(lǐng)導考慮到物價上漲等因素又不想馬上兌現(xiàn)，李廷玉耐心與廠長談心做工作，最后廠長同意執(zhí)行工資協(xié)議，給每位員工月增資30元。二是抓蹲點，確保簽訂到位。要求各企業(yè)工會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會按照縣總的安排部署，制定切實可行的工作方案和目標措施，有計劃、有步驟地逐步推進，按時完成，堅決打贏這場工資集體協(xié)商攻堅戰(zhàn)。 XX縣區(qū)礦產(chǎn)資源貧乏，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，歷史上就是一個工業(yè)小縣。 為了加強對工資集體協(xié)商工作的領(lǐng)導，縣總成立了領(lǐng)導組，李廷玉親任組長。他主持召開了動員大會，對此項工作進行了安排部署。近年來，雖引進和新建了一些企業(yè)，也取得了較為明顯的效益，但從整體上看，仍屬于打基礎(chǔ)階段，缺少大型企業(yè)，缺乏知識密集性企業(yè)。 三、蹲點督導，集中攻堅。李廷玉把全體工會同志按片區(qū)分為四組，并帶領(lǐng)大家深縣總工會主席“百日攻堅行動”先進事跡材料第2頁 入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會及各企業(yè)蹲點督導，看進度，教辦法，解難題，根據(jù)各企業(yè)的性質(zhì)特點、規(guī)模大小、經(jīng)濟效益等情況，對企業(yè)分門別類進行指導。寧老大食品廠地處偏僻的里望鄉(xiāng)，職工工資普遍偏低，廠工會與老板溝通，要求按協(xié)議增加工資，老板卻認為我的廠子我做主，什么時候增加由我說了算，李廷玉又深入到該廠與老板協(xié)商，講政策法規(guī)，講職工困難，最后同意人均月增資20元，某些技術(shù)崗位月增資50元。黃騰化工公司和華康藥業(yè)公司是民營規(guī)模較大、效益較好的兩個企業(yè)，也是工會工作的兩面旗幟，這
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