【正文】 作生意擺攤難問題，消除了安德市場(chǎng)危房的安全隱患。 員開展各項(xiàng)，認(rèn)真研究辦理工會(huì)委員會(huì)提交的各種意見和建議，并圓滿地給予答復(fù)，單位重大事項(xiàng)提請(qǐng)工會(huì)討論，強(qiáng)化了組織紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)了民主，得到干部職工的擁護(hù)。每年提供500個(gè)攤位優(yōu)先安排給特困戶、殘疾人和下崗職工，降低攤位租賃金，幫助他們發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，度過難關(guān)，減少社會(huì)負(fù)擔(dān)。經(jīng)過一個(gè)月的耐心調(diào)解，最終平定干戈，化險(xiǎn)為夷，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)700多萬元。 六、增收節(jié)支，加快市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)發(fā)展步伐 由于歷史原因，市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心仍處在一窮二白的創(chuàng)業(yè)階段。 四、成立黨總支和工會(huì)委員會(huì)，為事業(yè)發(fā)展提供組織保證 縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心自與縣工商局脫鉤出來以后，一直沒有黨組織機(jī)構(gòu)和工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，因此，2004年、2005年，我分別組織成立了XX縣區(qū)市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心黨總支和工會(huì)組織。二加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定切實(shí)可行業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案，形成業(yè)務(wù)知識(shí)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。在開展重要中，我經(jīng)常與縣四大班子辦公室領(lǐng)導(dǎo)互通情況，以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，排除干擾，共同圍繞中心搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀。 求真務(wù)實(shí)，打開局面。在此期間，我緊緊圍繞縣委、縣政府中心，充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新方法，提高效率，增強(qiáng)的系統(tǒng)性、預(yù)見性和科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將三年來的思想、情況述職如下，請(qǐng)大家評(píng)議。辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門，任務(wù)繁雜而艱巨。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。 三、優(yōu)化配置，完善市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心隊(duì)伍建設(shè) 為了打破市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心以往混亂的管理瓶頸，我及時(shí)整合力量，著手完善隊(duì)伍建設(shè)。五是開展“愛崗敬業(yè)”演講比賽活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工主公翁責(zé)任感。同時(shí)，還成功組織舉辦了“南疆市場(chǎng)杯”男子籃球賽，增進(jìn)同行間的友好往來，拓寬了招商引資空間。 七、服從大局，維護(hù)穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量 作為協(xié)調(diào)搞好社會(huì)治安和安全生產(chǎn)的政府辦副職領(lǐng)導(dǎo)，自己堅(jiān)決服從縣委、縣政府的決定，曾多次擔(dān)任組長(zhǎng)參與我縣的社會(huì)治安綜安治理，查處和治理各類違法違規(guī)案件，凈化了社會(huì)風(fēng)氣。在這危機(jī)時(shí)刻，我作為單位的法人代表，一方面積極向上級(jí)反映干部職工的要求和愿望，一方面耐心細(xì)致的做好他們思想，力爭(zhēng)把局面控制在最低限度，把問題解決在本縣。在取得成績(jī)的同時(shí)，我也存著一些不足，主要是思想解放程度還不夠，政治學(xué)習(xí)抓的不緊；在服務(wù)上還有一定差距；在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。 六、增收節(jié)支，加快市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)發(fā)展步伐 由于歷史原因，市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心仍處在一窮二白的創(chuàng)業(yè)階段。經(jīng)過一個(gè)月的耐心調(diào)解，最終平定干戈，化險(xiǎn)為夷，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)700多萬元。每年提供500個(gè)攤位優(yōu)先安排給特困戶、殘疾人和下崗職工，降低攤位租賃金，幫 助他們發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，度過難關(guān)，減少社會(huì)負(fù)擔(dān)。 第二篇：縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心主任個(gè)人述職報(bào)告文章標(biāo)題：縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心主任個(gè)人述職報(bào)告 2003年12月6日，組織任命我為縣府辦副主任，縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心主任，主要工作是：在政府辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心的全面工作。我對(duì)自己提出把調(diào)研、督查、服務(wù)作為辦公室的中心工作，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)。堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。一年至少召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)民主生活會(huì)，定期對(duì)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行檢查，努力提高民主決策和科學(xué)決策的水平?，F(xiàn)述職如下： 一、三年來學(xué)習(xí)情況 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)如何，直接關(guān)系到各項(xiàng)的成效。 實(shí)效 （1）履行職責(zé)、依法行政 2002年2月至2005年6月，本人在**鄉(xiāng)人民政府任職期間，在鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的有效監(jiān)督下，幾年來，本人堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)政府一班人，把黨在農(nóng)村的政策貫徹到基層，到群眾。人口與計(jì)劃生育、農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健、文化廣播、冬季征兵、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定取得了較好成績(jī)。四是協(xié)助處理市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心日常。四是艱苦樸素，廉政為民。一是學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得到進(jìn)一步加強(qiáng)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，農(nóng)業(yè)科技得到進(jìn)一步的推廣。本人2003年被縣委、縣人民政府評(píng)為農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級(jí)連創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人，2004年被縣人民政府評(píng)為“普九”攻堅(jiān)工作先進(jìn)個(gè)人。提高黨性修養(yǎng)，在政治上、思想上、行動(dòng)上自覺和黨中央保持一致。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，過好新進(jìn)期領(lǐng)導(dǎo)干部的“五關(guān) 第五篇。在日常工作中對(duì)上級(jí)安排布署的思想政治工作做到一絲不茍、不折不扣、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，牢牢把握個(gè)人和企業(yè)正確的政治方向。市場(chǎng)服務(wù)中心接管的市場(chǎng)資產(chǎn)都是80年代興建的，由于歷史的原因，產(chǎn)權(quán)登記和國(guó)土使用手續(xù)不完善甚至缺失，且多數(shù)是宿舍、辦公樓和市場(chǎng)的資產(chǎn)和手續(xù)混在一起，需要重新測(cè)繪、評(píng)估、分割和認(rèn)定，這給我們辦理轉(zhuǎn)移過戶、變更登記帶來了很多困難?，F(xiàn)在，在市場(chǎng)服務(wù)中心工作的員工有200多人，其中80%是聘用人員，特別是聘用了一批中、高級(jí)管理人員，為服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)和發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。這些年來橋東小百貨市場(chǎng)存在的嚴(yán)重消防安全隱患是一個(gè)讓人頭痛不安的問題，隱患來自于市場(chǎng)建筑結(jié)構(gòu)缺陷，無法根除，我們采取嚴(yán)防死守的策略，一年365天，每天24小時(shí)派人值班，保證市場(chǎng)防火安全。 市政府實(shí)施“農(nóng)改超”工作目標(biāo)，采取有用措施將東風(fēng)路、絲茅沖、燕山街、南門口四個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全部整體騰空，都租賃給華銀旺和超市有限公司改造成生鮮超市，完成了四個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的整合資源，取得了良好的社會(huì)效益和明顯的經(jīng)濟(jì)效益。為了市場(chǎng)服務(wù)中心的穩(wěn)定和發(fā)展，我傾注了自己的一份心血，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)。能夠聽取各方意見和建議，講黨性，顧大局，模范執(zhí)行民主集中制。幾個(gè)月以來，在新的工作崗位上，面對(duì)新任務(wù)，本人虛心向老同志學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，盡自已的能力，積極協(xié)助主任做好工作。2002年至2005年，經(jīng)過調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，采取宜煙則煙、宜桑則桑的辦法，利用3年時(shí)間，全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)從60畝發(fā)展到1500畝，桑蠶生產(chǎn)從0畝發(fā)展到800畝。三是積極參加“三個(gè)代表”重要思想培訓(xùn)班，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，過好新進(jìn)期領(lǐng)導(dǎo)干部的“五$$ 第四篇：縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心副主任個(gè)人述職報(bào)告文章標(biāo)題：縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心