6衛(wèi)生服務(wù)中心主任事跡材料(完整版)
【正文】 秀的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)為社區(qū)居民帶來了極大的實(shí)惠，中心被社區(qū)稱好，而更被大家贊譽(yù)的是中心領(lǐng)頭人主任。 以單位為家的例子舉不勝舉。到，XX市家庭醫(yī)療保健服務(wù)中心的賬上已節(jié)余近300萬元，為創(chuàng)建街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 去年3月，基建工程剛開工時，適逢的母親住院開刀，施工單位經(jīng)理獲悉情況后，到醫(yī)院探望并用信封裝來厚厚一疊慰問金。每年，主動上繳中心，只要有哪一年出現(xiàn)斷鏈，就表明采購員有問題。然而對通過審核的大學(xué)生進(jìn)行面試、討論，最后集中決策，以公正公平、擇優(yōu)錄用的原則，決定聘用人選名單。在清正廉潔的的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心煥發(fā)出強(qiáng)大的生機(jī)活力?！边@時，總是笑著說：“習(xí)慣了，也許閑下來，反而有點(diǎn)不適應(yīng)。連衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)都說：哪怕是我們直接向推薦大學(xué)生都沒用，同樣得接受他們中心的那套錄用程序。國藥控股揚(yáng)州分公司的醫(yī)藥代表孟紅亮感慨萬千地說：“我從來沒有見過像這樣清正廉潔的負(fù)責(zé)人，她從不染指藥品采購，一切出以公心，減少了藥品銷售、采購的很多麻煩，令我們醫(yī)藥代表由衷的敬佩。她說：“吃人的嘴軟，拿人的手短。克服家底薄弱、人員比例不合理、建筑經(jīng)費(fèi)不足等重重困難，歷經(jīng)半年的艱苦奮斗，對原區(qū)文化站樓房進(jìn)行擴(kuò)建改造，建設(shè)起了一個建筑面積達(dá)2100平方米、符合省級標(biāo)
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