6衛(wèi)生局推行醫(yī)院精細(xì)化管理工作意見(完整版)
【正文】 規(guī)范化。二是對開展精細(xì)化管理進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并形成總結(jié)報告。各單位均要形成自查報告，于4月底前報局醫(yī)政科。 （三）制度化原則 醫(yī)院管理（服務(wù)）的每一項內(nèi)容、每一個細(xì)節(jié)，都要建立相應(yīng)的管理制度，力爭做到事事、時時、處處有人管，管理（服務(wù)）有標(biāo)準(zhǔn)，效果可考核，并與獎懲掛鉤。 三、工作目標(biāo) 圍繞衛(wèi)生中心工作和目標(biāo)任務(wù)，提高工作效率，降低工作成本，狠抓工作落實，努力實現(xiàn)管理程序化，程序制度化，制度規(guī)范化，規(guī)范細(xì)節(jié)化。 （二）查找薄弱環(huán)節(jié)階段（2013年4月1日—2013年4月30日）。三是縣衛(wèi)生局將適時組織召開現(xiàn)場推進(jìn)會，各單位交流精細(xì)化管理實施情況。 六、工作要求 （一）統(tǒng)一思想，精心組織。 第5頁 共5頁。 （二）突出重點，務(wù)求實效。一是整改階段結(jié)束后，縣衛(wèi)生局將組織社會各界及院內(nèi)職工通過座談會、民主測評、問卷調(diào)查等方式對各單位精細(xì)化管理工作的效果進(jìn)行滿意度測評，各單位根據(jù)社會評議情況，進(jìn)一步完善
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