【正文】 17 ? 精細化分析是一個醫(yī)院取得核心競爭力的有力手段，是進行精細化規(guī)劃的依據和前提。 3/30/2023 21 七、精細化管理必須具備的意識是什么？ ? 在醫(yī)院內部進行精細化管理，必須使全體管理者，特別是全體醫(yī)務人員具備四種意識：細節(jié)意識、服務意識、規(guī)則意識、系統(tǒng)意識 3/30/2023 22 八、醫(yī)院精細化管理的實施要點是什么？ ?；；； 4.滿足數據化管理的信息化策略； 化訓練提升全員素質。它的基本特征就是重基礎、重細節(jié)、重具體、重過程、重落實、重質量、重效果。 ? :就是醫(yī)療服務品質要優(yōu)良。 3/30/2023 30 十四、如何正確理解和認識醫(yī)院精細化管理？ ? ? 當前，大部分醫(yī)院的管理主要采用的是經驗型和粗放型，普遍存在著管理不夠科學、不夠規(guī)范、不夠全面等主要問題。 ? 任何一項醫(yī)院管理工作的開展，都應因時因地制宜，與本醫(yī)院實際情況相結合。包括醫(yī)療質量管理、護理管理、醫(yī)院運營管理、醫(yī)院績效考核管理、人力資源管理、醫(yī)院行政管理和后勤保障管理等多個方面。部門獨立運行將難以實現粗放式管理向精細化管理的轉變。 3/30/2023 43 十九、當前醫(yī)療活動中的“不精細” ?； ?； ?； ?化； ?； 3/30/2023 44 ?； ?； ?； ?； ?。 3/30/2023 50 二十五、如何實行醫(yī)院運營管理的精細化 ?； ?； ?； ?，重視持續(xù)改進。 ?（ 6）考核結果要合理使用。 ? (4)績效考核與薪酬分配緊密結合。 3/30/2023 59 特征之二：重視人力資源的增值性。 ? 通常人們把績效管理和考核混為一談，這是一個錯誤的認識。人力資源精細管理的另一個主要內容就是運用科學的激勵手段，充分調動各種人才的積極性，從物質條件和精神榮譽方面讓他們加快自身成長的速度，提升自身工作能力與可用價值。 08:33:5008:33:5008:33Thursday, March 2, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :33:5008:33Mar232Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 08:33:5008:33:5008:333/2/2023 8:33:50 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 8時 33分 50秒 上午 8時 33分 08:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 08:33:5008:33:5008:33Thursday, March 2, 2023 1知人者智，自知者明。 :33:5008:33:50March 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2日星期四 上午 8時 33分 50秒 08:33: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 3/30/2023 65 三十三、實施人力資源精細化管理應注意的問題 ? —— 精細化 ≠ 量化 ? —— 精細化 ≠ 復雜化 ? —— 精細化 ≠ 標準化 3/30/2023 66 三十四、為何說精細化管理是深化醫(yī)院機制改革的必由之路 ? ，提高醫(yī)院管理效能的重要手段 ? ，提升醫(yī)院管理形象的重要途徑 ? .科學管理的重要載體 3/30/2023 67 三十五、精細化管理在醫(yī)院組織行政管理中的實踐應用 ? — 科主任領導下的主診醫(yī)師負責制； ? — 護理垂直化管理； ? — 機關事業(yè)部制改革； ? — 后勤社會化改革?？冃Ч芾淼哪康牟粌H在于評價員工的日常工作，更在于通過工作態(tài)度和成果的評價尋找差距，并采取措施改進工作能力以提升績效。實行人力資源精細管理，將加大對醫(yī)院員工的培訓與考核力度，并根據績效考核結果，系統(tǒng)制定員工能力改進計劃，設計持續(xù)跟蹤的人才培養(yǎng)規(guī)劃。 3/30/2023 57 三十、何為人力資源精細化管理 ? 人力資源精細化管理，就是指運用精細化管理理念和方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓 .組織和調配，使人力 .物力經常保持最佳比例，同時對人的思想 .心理和行為進行恰當的誘導 .控制和協調，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。 ?（ 2）考核辦法部門因條件 .結構體現差異 。 3/30/2023 52 二十七、醫(yī)院績效精細化目標是指 ?，反映醫(yī)院發(fā)展意圖； ?，提升運營能力； ?，有效激勵和客觀評價 。 3/30/2023 46 二十一、護理精細化管理之要素 ?； ?； ?； ?； ?。 3/30/2023 38 ⑥、是醫(yī)院精細化管理不是單純的減員增