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經營管理平臺評估報告心得小結報告課件45頁(完整版)

2025-07-05 15:13上一頁面

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【正文】 的尊榮; 本資料來自 5 【 產品推動線概述 】 產品推動是大家比較關注的問題,在目前活動率不高,產能沒有提升的情況下,產品的推動尤為重要,在本次評估中中支在產品推動中主要的問題: 目前沒有專人負責產品專員的管理,沒有安排產品專員的例會及產品的研討,建議在產品推動的工作中加入; 新產品及日常的產品推動訓練還不充分,在啟動會、早會中有講解,但后續(xù)的銜接推動不全; 支公司在產說會經營中需加強新人產說會的安排,如督導部門訓練功能組舉辦或支公司統(tǒng)一固化安裝。這就正式的踏上了評估之旅;晚上和夏總就評估工作做了溝通,并得到了夏總的支持,以及對評估小組開放的特權,需要的資料和文件盡管要,絕對的開放。 課程內容基本與總部一致,但機構根據自身出勤狀況制定了培訓模式;(如:步步高培訓在前兩周的周一、周四全天培訓) 班主任建立的培訓檔案,完成 ETS錄入,準確錄入培訓班的各項資料; 【 評估亮點 】 ,課程內容與制式課程內容相同。 【 改善或建議 】 建議對營業(yè)部有明確的增員目標,并按季度劃分和追蹤;建議在晉升沙龍和追蹤過程中給予主管部經理更多的反饋,在面談中有明確晉升人員的訪談流程,并加大內勤的訪談力度。 機構沒有設立自己的晉升方案,在追蹤晉升的過程中有晉升數據的書面和電話追蹤。在各部門早會上有專門的產品講解和學習內容,在支公司每月啟動會上專門安排了產品的講解。制定小組成員的學習規(guī)劃。通過提高產說會的開辦質量,同時加大對后期意向的追蹤。 本資料來自 31 調查問卷結果分析: 您認為目前哪種增員模式最有效( ) A、創(chuàng)說會 B、緣故轉介紹 C、單位開放日 D、人力啟動會 02468101214161820A B C D1您所了解到創(chuàng)說會多長時間舉辦( ) A、每周一次 B、每兩周一次 C、不固定時間 D、沒有聽說過 02468101214161820A B C D2 本資料來自 32 調查問卷結果分析: 您轉正以后參加的新人培訓班有哪些( ) A、新人加油站 B、新人強化 C、新人沖鋒班 D、沒有參加過 02468101214161820A B C D3您所在營業(yè)部 /展業(yè)課運作銜訓情況( ) A、每天早早練 B、每周舉辦部(課)銜訓 C、主管單獨輔導 D、沒有參加過 024681012A B C D4 本資料來自 33 調查問卷結果分析: 您參加過以下哪幾項培訓或沙龍?( ) A、 02起飛 B、 02起飛沙龍 C、晉升說明會 D、都沒參加 02468101214161820A B C D5您覺得以下哪句話能夠描述您所在營業(yè)單位晉升氛圍?( ) A、非常好,大部分伙伴都追求晉升,談論晉升 B、一般,有些伙伴會談論,不過想晉升的人不多 C、不太好,很少人談論晉升或者增員,大多數人都只談怎么收單 D、基本沒有晉升氛圍,很多人都對晉升比較負面,都說最好不要晉升,升了也只應該做自己直轄,不應該育成 02468101214A B C D6 本資料來自 34 調查問卷結果分析: 關于面談,下列哪項描述能夠代表您的現(xiàn)狀?( ) A、營業(yè)部和單位都有制式面談,每個月(每個季度)有規(guī)劃面談,晉升的時候有晉升面談和追蹤面談 B、營業(yè)單位有制式面談,每個月(每個季度)有規(guī)劃面談,晉升的時候有晉升面談和追蹤面談,但營業(yè)部內部沒有制式化面談 C、營業(yè)單位和部都有過面談,但不是制式的,在某些培訓或者開會時做過 D、我們基本上沒有什么面談,就是偶爾碰到經理或者內勤,口頭追蹤一下 02468101214A B C D7機構是否定期有主顧開拓的活動支持:( ) A、有,每個月 /季都有不同的主題主顧開拓活動,且有充分的宣導和支持; B、偶爾有,會給與主顧的主題和工具,但輔導不夠; C、沒有,只有工具和簡單宣導; D、沒聽說會; 024681012141618A B C D8 本資料來自 35 調查問卷結果分析: 機構是否要求業(yè)務員每天填寫工作日志,并要求主管批改:( ) A、有要求,也要求主管批閱; B、只要求業(yè)務員填寫,沒有要求主管批閱; C、都沒有要求,可寫可不寫; D、有別的活動量管理工具,具體是: 0510152025A B C D9機構是否有定期宣導鉆石的榮譽方案,并召開鉆石沙龍活動:( ) A、每周宣導,有機構專項的鉆石方案,并組織鉆石沙龍活動; B、偶爾有鉆石的宣導,但沒有機構專項方案,也沒有召開過沙龍活動; C、沒有宣導,也沒有方案; D、其他建議: _____________________ 0246810121416A B C D10 本資料來自 36 調查問卷結果分析: 1您所在部門是否有產品專員,產品專員的主要工作是:( ) A、 至少每周一次早會講解產品及銷售技巧; B、至少一個月參加早會講解產品和銷售技能; C、只知道有,但沒有講授早會; D、沒有 02468101214A B C D111你所在支公司和部門的產說會如何安排?( ) A、 有非常詳細的行事歷,且完全落實了; B、有詳細的行事歷,但沒有落實; C、沒有詳細的行事歷,也沒有落實; D、支公司的規(guī)劃總在變; 0510152025A B C D12 本資料來自 37 企業(yè)管理資源網 企業(yè)管理資源網企業(yè)管理資源網企業(yè)管理資源網 本資料來自 38 調查問卷結果分析: 1公司有沒有為一年內的新人舉辦專項產說會和聯(lián)誼會,如果有效果如何:( ) A、每周都有且效果很好; B、每周都有但效果不好; C、偶爾每月會有,效果一般; D、沒有專項新人的產說會; 024681012141618A B C D131今年公司推出哪些大型主顧開拓活動 ( ) ,您覺得對您最有幫助的有哪些?( ) , A、服務明星評選活動 B、因為信任所以推薦 C、愛在金秋整合行銷方案 051015202530A B C14 本資料來自 39
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