6提質(zhì)增效匯報材料(完整版)
【正文】 多措并舉，減少棄風(fēng)限電問題。同時要求值班人員合理安排運行方式，使機組出力最大化；合理安排消缺時間，盡量在無風(fēng)條件下消缺；根據(jù)負(fù)荷預(yù)測曲線，合理安排機組定檢工作；根據(jù)機組運行情況，實行狀態(tài)檢修， 提前介入；根據(jù)機組以往故障情況，提前儲備采購周期長、易損部件，縮短故障停機時間；在不違反調(diào)度調(diào)度紀(jì)律的情況下，盡量多發(fā)電等。首先把預(yù)算管控機制延伸到班組，逐月下達(dá)指標(biāo)，考核兌現(xiàn)。其次是實施有效技改，鐵嶺公司二期風(fēng)場建設(shè)過程中由于諸多原因造成風(fēng)機出力不很理想，沒有達(dá)到設(shè)計要求，一直處于虧損邊緣，風(fēng)機更換葉片的技改項目完成，%，尤其是在低風(fēng)速下（同等風(fēng)速情況），風(fēng)機出力顯著提高。同時結(jié)合公司自身發(fā)展?fàn)顩r，建立長效管理機制，提高公司經(jīng)營管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平，提高運營效率、降低生產(chǎn)成本、增加經(jīng)濟效益，初步實現(xiàn)“提升管理、開源節(jié)流、穩(wěn)步增效”的目標(biāo)，各項財務(wù)費用支出明顯降低。 二是深化“三能”制度改革，積極推進市場化用工改革。 二、目前存在的問題 （一）生產(chǎn)管理方面，與先進相比還有一定的差距。 對國家和地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的掌握還不夠透徹深入。 第6頁 共6頁。
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