ts16949模板程序信息管理程序(完整版)
【正文】 程 序 20xx0420發(fā)布 20xx0501實施 有限公司 發(fā) 布 Q/ 信息管理程序 第 1 頁 共 4 頁 信息管理程序 1． 目的 使不同部門和不同層次的人員通過適當(dāng)?shù)姆椒▽Ξa(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、交付等信息進(jìn)行及時溝通、交流、理解、協(xié)調(diào)，以促進(jìn)質(zhì)量活動開展的效率和對過程輸出的實現(xiàn)，進(jìn)而提高過程的有效性，保證產(chǎn)品質(zhì)量接口信息傳遞的正確性。 如果建議有助于改善質(zhì)量體系的有效性，應(yīng)納入公司的持續(xù)改進(jìn)項目并按《持續(xù)改進(jìn)管理程序》進(jìn)行改進(jìn)和效果驗證、確認(rèn)或納入管理審查會議中進(jìn)行討論 并追蹤其執(zhí)行效果。 財務(wù)會 計部應(yīng)每月月初兩日內(nèi)將上月“庫存報表” 報送經(jīng)理部、制造部； “廢品損失分析表”、 “售后產(chǎn)品損失分析表”； “質(zhì)量成本報表” “庫存報表” 3. 公司外部質(zhì)量體系信息交流、溝通： 各分廠 應(yīng)編制市場調(diào)查計劃 ，重點調(diào)查主車廠和有關(guān)競爭對手情況，各分廠應(yīng)填寫“季度市場調(diào)查表”，報經(jīng)理部一份，單位自存一份。 糾正與預(yù)防措施報 告 歸檔，由相關(guān)部門依《記錄控制管理程序》進(jìn)行作業(yè)。 采購部應(yīng)將公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)傳達(dá)給所有的供應(yīng)商，并取得供應(yīng)商的積極配合，對供應(yīng)商提供的現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量、交付、服務(wù)等有關(guān)的相關(guān)信息（包括不符合情況），向供應(yīng)商提出改進(jìn)要求，并督促其配合改進(jìn)。 對產(chǎn)品質(zhì)量 /服務(wù) /交付等績效的信息傳達(dá)，應(yīng)盡量簡明易懂并有證可查 內(nèi)部質(zhì)量審核的結(jié)果，應(yīng)傳達(dá)到相關(guān)單位或個人。 外部信息： 產(chǎn)品檢查機構(gòu)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、認(rèn)證機構(gòu)等檢查或監(jiān)測的結(jié)果及反饋的信息； 市場動態(tài)； 顧客、供應(yīng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1