20xx年企管部工作計劃(完整版)
【正文】 集、管理密集、技術(shù)密集的和諧新后勤。2017年企管部工作計劃 新的學(xué)期即將到來，來看看管部工作計劃吧!下面是收集整理的企管部工作計劃，歡迎閱讀?！ ∷摹⒅饕ぷ鳎骸 ?一)加強質(zhì)量管理管理和分工，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢 制定集團20xx年度內(nèi)部審核計劃及內(nèi)部審核實施計劃、管理評審計劃等，配合中國質(zhì)量認證中心，按照體系要求進行內(nèi)審及管理評審及審核換證工作?！ ♂槍Ω碌腎SO9000體系，進一步對各公司質(zhì)管員進行相關(guān)ISO9000質(zhì)量管理體系知識、統(tǒng)計知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效地提高內(nèi)審員的工作能力。針對集團上門維修中顧客投訴較多的情況，對集團的上門維修進行重點的規(guī)范，要求每個記錄完整準確，為數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供真實、完整、有效的信息?！ 〗M織、參與集團對外合作項目的談判?！ ?對各公司重大投資與資產(chǎn)運作前期研究工作并提出決策建議。根據(jù)公司目標分解企管部長工作任務(wù)，定工作進程，做好指導(dǎo)組織督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范的制定、執(zhí)行?！ ！ ?，明確企管部人員各崗位職責(zé)。 組織和參與工程項目的招、投、議標。 根據(jù)集團合同管理規(guī)定制定集團統(tǒng)一合同模版。 (2)協(xié)調(diào)各公司質(zhì)管辦在工作中遇到的問題。根據(jù)集團“關(guān)于加強監(jiān)視和測量的有關(guān)規(guī)定”，繼續(xù)按ISO9000標準對各公司進行現(xiàn)場
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1