干部離任審計中存在的問題及對策(完整版)
【正文】 員又不可能對每筆應(yīng)收或應(yīng)付款及固定資產(chǎn)逐一核實(shí)、清點(diǎn)，從而影響了審計質(zhì)量；四是一些被審計單位下屬部門和單位多，財務(wù)往來頻繁，帳務(wù)處理復(fù)雜，加大了審計工作難度；五是離任審計結(jié)果往往急需在短時間內(nèi)提供，而基層審計機(jī)關(guān)人員編制有限，專業(yè)人員少，審計力量不足，在短時間內(nèi)難于保質(zhì)保量地完成審計任務(wù)，使 離任審計的時效性和權(quán)威性受到了一定影響。由于審 計結(jié)果不能引起足夠重視，審與不審一個樣，挫傷了審計人員的工作積極性。審計前，由組織部 門組織被審 第 4 頁 共 6 頁 計單位的新任領(lǐng)導(dǎo)、財會人員和被審計人員及審計工作人員召開協(xié)調(diào)會，制定工作方案，公布審計時間、內(nèi)容、程序，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，對新任的領(lǐng)導(dǎo)和被審計對象提出積極配合審計人員工作的明確要求。一是將離任審計同干部的考察、考核工作有機(jī)結(jié)合起來，使離任審計寓于干部考察、考核中，行于干部任免前，克服 “ 先離任、后審計 ” 引發(fā)的弊端，使離任審計結(jié)果真正成為評價干部、使用干部的依據(jù)之一。 XX 市裕華區(qū)2024 年實(shí)行離任審計以來，共對 40 多名干部進(jìn)行了離任審計，有 5 名干部因被審計出有經(jīng)濟(jì)問題而受到了黨政紀(jì)處分，收到了較好的社會效果。一是建立審計人員培訓(xùn)制度。 。通過政治理論培訓(xùn)，增強(qiáng)政治思想修養(yǎng)和廉潔自律意識。為解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計職能發(fā)揮不到位、責(zé)任劃分不清、責(zé)任追究落空等問題，應(yīng)建立相對獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計機(jī)構(gòu)，并賦予其相應(yīng)的行政監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和行政監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合，開展真正意義上 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。將任期審計與預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)常性審計、專項審計相互融合，做到 “ 一次審計，成果
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