創(chuàng)新基層組織建設思考(完整版)
【正文】 到基層組織戰(zhàn)斗力較弱的村擔任第一書記，提高村 干部領導新農(nóng)村建設的能力。一是適應形勢，建立新的農(nóng)村基層黨組織體系。 一、創(chuàng)新組織，構(gòu)筑新農(nóng)村建設的 “ 著力點 ” 隨著產(chǎn)業(yè)化進程的不斷推進，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)市場、行業(yè)協(xié)會、中介組織等新興經(jīng)濟社會組織不斷發(fā)展壯大，大批農(nóng)村黨員和優(yōu)秀人才聚集到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上來。大力實施 “ 安家工程 ” ，推行無職黨員設崗定責制度，對農(nóng)村實行黨員分類管理，建立起無職黨員自我教育、自我管理、自我提高的長效機制，本著因需設崗 、因事設崗、因人選崗、責任到人的原則，為不同類型、專業(yè)各異的黨員發(fā)揮作用搭建新的平臺，把農(nóng)村黨員的 “ 作用力 ” 凝聚到新農(nóng)村建設上來。積 極吸收年輕致富能人入黨，重點從外出務工人員、返鄉(xiāng)知識青年、專業(yè)協(xié)會負責人、致富能手中發(fā)展黨員，不斷增強生機與活力。從社會 普遍關心的和涉及群眾切身利 第 4 頁 共 5 頁 益的實際問題入手，大力推行縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級黨務、政務公開和 “ 一事一議 ” 制度，給老百姓一個明白，還村干部一個清白。對基層黨建年度考核辦法進行修訂完善，將考核內(nèi)容確定為常規(guī)工作、重點工作、創(chuàng)新工作和附加工作四大部分，并實行常規(guī)工作積分考核，重點工作專 項考核，整體工作年終綜合考核。 。推行
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