九頭崖(餅業(yè)、純凈水、啤酒、連鎖超市)集團(tuán)培訓(xùn)管理制度(完整版)
【正文】 九頭崖集團(tuán)公司相關(guān)各部門(mén)職責(zé)、培訓(xùn)執(zhí)行、評(píng)估與考核、出勤管理、內(nèi)部講師評(píng)估等，皆依據(jù)本制度。負(fù)責(zé)建立健全公司的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)制度，指導(dǎo)、監(jiān)督分公司的培訓(xùn)工作。 I. 篩選外部培訓(xùn)師，編制內(nèi)部公共教材，指導(dǎo)內(nèi)部講師。 H. 檢查、匯總 并上報(bào)集團(tuán)人力資源部本公司的培訓(xùn)成果。 培訓(xùn)結(jié)束后 24周進(jìn)行培訓(xùn)效果 跟蹤追蹤評(píng)估。 ，承擔(dān)起對(duì)新員工和部屬的培訓(xùn)授課任務(wù)，并以此作為績(jī)效考評(píng)的一個(gè)硬性參考因素。 B. 受訓(xùn)人員考 核內(nèi)容包括：考勤紀(jì)律，考試成績(jī)，對(duì)口崗位的評(píng)估，培訓(xùn)總結(jié) /日志的填寫(xiě)情況。 。 培訓(xùn)師考核 A. 所有培訓(xùn)師必須接受參訓(xùn)人員記名或不記名的調(diào)查評(píng)估。 培訓(xùn)講師由集團(tuán)人力資源部代表公司向其頒發(fā)培訓(xùn)師聘書(shū)，并根據(jù)培訓(xùn)時(shí)數(shù)、培訓(xùn)效果發(fā)放培訓(xùn)津貼。 培訓(xùn)出勤管理 ，如有遲到、早退等缺勤情況，依公司考勤相關(guān)規(guī)定辦理。 ，落實(shí)講課人，安置調(diào)試培訓(xùn)設(shè)備，準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。 B. 負(fù)責(zé)分公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃和培
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