工程建設質量審計調研報告(完整版)
【正文】 率呢。 二是合同、協(xié)議制定問題。 二、如何提高工程建設施工結算審計質量控制 針對工程結算中爭 議的出現(xiàn)，為控制審計工作質量，可以通過如下兩個步驟加以解決： 首先，應該先分析工程結算的爭議所在。改革開放以來，伴隨著我國固定資產投資的快速增長，固定資產投資審計得到迅速發(fā)展。 在新時期，我們如何提供投資審計質量，規(guī)避審計風險，是我們面臨的一個新的課題。是簽證等資料不全，造成審計無法認定施工內容、施工方法、工作量、材料品牌的，歸于管理環(huán)節(jié)的問題；是工程重大變更、合同條款不明的、材料價格波動建設部門未在施工期間補充協(xié)議、認價的，歸于合同、協(xié)議制定的問題。 在施工過程中，由于各方面的情況變更會經常出現(xiàn)工程量的變化和一些施工做法的變化，不可避免地出現(xiàn)一些圖紙以外、合同約定以外的工程內容。 三、從制度入手，切實提高工程建設施工結算審計質量 要解決工程審計質量問題，歸根到底要解決工程管理工作的完善問題。 一要嚴把簽證關。施工過程中替換和新增的材料，在施工期間就認價，可以避免結算審計時對價格波動、訂貨批量的影響難以把握，甲乙雙方互相扯皮。 （四）結算報審階段： 應建立送審承諾制度，審計部門要求建設部門書面承諾所送資料真實完整，已核對隱蔽工作量等審計無法確認的問題。 四要熟悉建筑材料市場行情，了解最新的建筑材料。 六要 推行問責制，強化審計人員責任心，提高審計質量。 基 于上述環(huán)節(jié)，審計部門在幫助建設部門規(guī)范工程管理的同時，不斷加深對工程的了解，無形之中從源頭即降低了審計風險，既能加快結算速度，又能保證審計工作的質量，也不斷對建設部門的工程管理流程進行優(yōu)化，一舉多得。
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