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7行政類工作年終總結(jié)(完整版)

2025-09-24 15:58上一頁面

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【正文】 客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的 獎勵是對員工成績的認(rèn)可,也是激勵其他員工的有效方法。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度 ” 。 第 6 頁 共 31 頁 一、個人品行: 在剛?cè)肼殨r,作為一名新員工,對學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境, 我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學(xué)院的每一個制度。不在于溝通的渠道,范文 top100 而在于溝通的主動與否。 行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題 第 5 頁 共 31 頁 不夠細(xì)致。 當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。 三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn) 員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目,得到了員工的認(rèn)可。 在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。 第 1 頁 共 31 頁 行政類工作年終總結(jié) 篇一: 2024 行政類年終總結(jié)行政部門 我于 20**年 *月 *日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院,成為學(xué)院的一名普通員工。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng), 行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。 四、行政的服務(wù)性工作 行政工作是項服務(wù)性工作,為各部 門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。 一、計劃性不強(qiáng) 計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。 和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。為了盡快了解 學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及 時向同事請教, 這樣,我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況,為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。按我的理解,高度不同,視野就 不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題, 掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價 值的 。為此,我們評出了 2024 年的最佳 進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。自我評價。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳 員?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。特 別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控 第 13 頁 共 31 頁 及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工 作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職 責(zé)及時 “ 充電 ” ,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不 斷補充各等方面的知識和深 入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。這些都需要我們在今后 的工作中切實加以解決。 人力資源管理工作。三是抓 制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度 落實現(xiàn)象。自 2024 年 5 月進(jìn)入公司以來,我學(xué)到了很多,也收 獲了許多。 三、人事管理方面 落實相關(guān)人事管理制度初到公司,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。 自從走上工作崗位的第一天起,我就認(rèn)為,付出越多,得到的回報就越多,我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則。 要當(dāng)合格的天安人不容易,要當(dāng)一名合格的員工更難。 在自己計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理的專業(yè)方面,我注重不斷更新知識結(jié)構(gòu),掌握行業(yè)動態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),為適應(yīng)未來我司信息系統(tǒng)可能的升級調(diào)整做好充分的準(zhǔn)備。 ( 1)每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我 所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試 以及總經(jīng)理復(fù)試。協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排 工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。學(xué)習(xí) echo 在工作 中有條理處理事情的方法。 感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴(yán)格要求自己用心 第 29 頁 共 31 頁 做好每一件事,希望自己也能運用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長起來的人。不是有句歌唱的好嗎。 三、存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。 為了把 xxxx 年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。 同時負(fù)責(zé)各類總結(jié)的撰寫,收集信息,及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 【三】 我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。out 的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。制定出差計劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。 ( 3)在行政部經(jīng)理 may 的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。對公司新職場的綜合布線工程,我全面考慮計算 機(jī)網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求,目前已經(jīng)設(shè)計出實施方案。起初的時候,我缺乏經(jīng)驗,只能在呂經(jīng)理的指導(dǎo)下做一些簡單的工作,后來在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)同事的不斷地指導(dǎo)幫助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,學(xué)到了一些工作方法,逐步適應(yīng)了分配給我的工作,主要包括:計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò) 維護(hù)、檔案管理、資產(chǎn)管理、保衛(wèi)和一部分信息工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù)。我覺得:我司 “ 建設(shè)中國保險第一品牌 ” 的口號并不是一句空話,而是屬于我們?nèi)w員工的一項偉大的事業(yè),我只是這項事業(yè)中一顆小小的螺絲釘,能當(dāng)好這一顆小小的 螺絲釘,是我對工作的唯一想法,我相信每個人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項偉大的事業(yè)。 第 22 頁 共 31 頁 人事相關(guān)資料。在過去的一年里, 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng) 歷了一段時期的考驗和磨礪。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。對于新員工, 定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、 企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企 第 18 頁 共 31 頁 業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè) 發(fā)展規(guī)劃。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞
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