6小公司半年工作計劃(完整版)
【正文】 使其更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。 加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險。 二、積極參與企業(yè)管理。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務基礎(chǔ)工作規(guī)范化。市場部計劃招聘商務 代表三人（可以針對市場營銷專業(yè)畢業(yè)生），市場部經(jīng)理一人（一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗，可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場部門人員跳槽）。公司現(xiàn)有設計師兩名，若在市場部充實，客戶量穩(wěn)定增長的情況下，目前的設計力量是遠遠不足的。綜合各個因素，設計部在市場部完善的基礎(chǔ)上，計劃第一個月將市場部反饋客戶的簽單率定為十分之一，按照市場部一 個月三十個準客戶的反饋信息量，設計部簽單數(shù)為三個 。 下一頁更多精彩小公司半年工作計劃 。公司熟人，熟人介紹，優(yōu)勢更大，除去不可控因素，設計部計劃簽單率為十分之五。招聘工作由設計部門經(jīng)理負責，并完成后 續(xù)相關(guān)的培訓工作
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