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6縣關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府權(quán)責(zé)不一致問題的調(diào)研報告(完整版)

2025-09-24 13:25上一頁面

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【正文】 。在農(nóng)村建房方面,由于沒有 建房用地指標,新建即為違建,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要是以罰代管,如果不罰,農(nóng)民就會跟風(fēng),就會出現(xiàn)大面積違建,就會觸及土地紅線;而以罰代管就是違法,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府非常作難。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦僅有 1— 2 名主抓領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,又沒有執(zhí)法權(quán)。 (四)有限的人權(quán),無限的任務(wù)。為了息訪息訴和規(guī)避屬地責(zé)任追究,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得不違心解決一些不合理、不合法的訴求,從而對社會管理產(chǎn)生一定負面影響,致使基層政府矛盾糾紛調(diào)解能力下降,部分群眾依法辦事的意識下降,無理纏訪、鬧訪現(xiàn)象日益增多。就現(xiàn)行的上級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的考核管理辦法而言,存在著很大的不合理性。如上莊 鄉(xiāng)集鎮(zhèn)僅有兩家月營業(yè)額超過兩萬的工商戶納稅,七家小型企業(yè)納稅。多年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有可審批的農(nóng)民建房用地指標,既影響了干部工作的積極性,也影響了農(nóng)民騰地的自覺性,同時,也 加劇了農(nóng)村違建民房的程度。特別是一些階段性、臨時性、突擊性任務(wù)一茬接一茬,一項接一項,且都要與考核、獎懲掛鉤,令鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以招架。在現(xiàn)實當(dāng)中,由于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能界定的模糊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職權(quán)的弱化、考核體系的不合理等,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有限的權(quán)力卻承擔(dān)著無限的責(zé)任,權(quán)小責(zé)大、有責(zé)無權(quán)現(xiàn)象比較突出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成了 “ 萬能政府 ” 、 “ 無奈政府 ” 。這嚴重影響了社會大局的穩(wěn)定,阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。有干部抱怨說:“ 權(quán)力一把抓,責(zé)任搞批發(fā),任務(wù)層層加,鄉(xiāng)鎮(zhèn)已壓垮 ” 。 (二)有限的財權(quán),無限的事權(quán)。計劃生育社會撫養(yǎng)費是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的一個重點,也是導(dǎo)致個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了增加財政收入,對農(nóng)村計劃外生育以罰代管,放任自流的主要原因。 “ 權(quán)往上面收,責(zé)往下面壓 ” ??梢哉f,現(xiàn)行 的信訪屬地責(zé)任追究體制對基層組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的 第 5 頁 共 15 頁 政治壓力和精神壓力。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府缺乏應(yīng)有的用人自主權(quán)和管理權(quán)。只有通過召集各村會議、相關(guān)部門會議,進行分責(zé)增壓。由于權(quán)責(zé)不一致,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府調(diào)控能力弱化,存在 “ 法律手段不好用、行政手段不敢用、經(jīng)濟手段不能用、思想教育手段不管用 ” 現(xiàn)象。另外,政 府的合法利益得不到維護。調(diào)研發(fā)現(xiàn),實際工作中,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員執(zhí)行上級政策時搞 “ 上有政策、下有對策 ” ,能松則松,能過則過,怕得罪人,也不敢得罪人;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員為了不擔(dān)責(zé)任,寧可不干工作,失去了工作的動力,導(dǎo)致事越來越難辦、人越來越難管的被動局面。由于受財力的影響,目前狀況下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,在發(fā)展穩(wěn)定和社會服務(wù)上背負著較重的任務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的現(xiàn)實職能與社會的需求和農(nóng)民的要求差距很大。 (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政能力弱化。 (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政績考評機制不科學(xué)。但由于不具體問題具體分析,只要上訪人員戶籍所在地是你當(dāng)?shù)?,就要求?dāng)?shù)貙嵤┓€(wěn)控。要圍繞建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制和運行機制,實現(xiàn) “ 三個轉(zhuǎn)變 ” :一是由全能的 “ 無限責(zé)任政府 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 有限責(zé)任政府 ” ,由過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府什么都管、無所不包,轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 有所為,有所不為 ” ,不當(dāng)萬能使者。 第 13 頁 共 15 頁 (三)建立科學(xué)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政績考核體系。 (四)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共財政體制。對于事業(yè)單位人員的定崗定編要考慮到服務(wù)的專業(yè)性,把專業(yè)技術(shù)作為主要定崗條件,增強服務(wù)的功能和實力。要切實加強村級組織建設(shè)。同時,理順村級 “ 權(quán)責(zé) ” 不一致的現(xiàn)狀。要適當(dāng)提高基層干部的政治和經(jīng)濟待遇,讓廣大基層干部工作有奔頭、事業(yè)有前途、成長有空間。在兼顧縣鄉(xiāng)利益的基礎(chǔ)上,充分考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的增長潛力及財政承受能力,合理劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支范圍,按事權(quán)與財權(quán)相統(tǒng)一的原則,因地制宜,區(qū)別對待,確定收支基數(shù),保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行使基本職能的財力需要和可持續(xù)發(fā)展的能力。二是政治權(quán)利保障,主要是保障農(nóng)村居民的民主權(quán)利,如保障農(nóng)民在村民自治中的民主權(quán)利應(yīng)成為鄉(xiāng)政府的法定職責(zé)。三是由錯位的 “ 權(quán)責(zé)脫節(jié)型政府 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 權(quán)責(zé)對等型政府 ” ,由過去財權(quán)、事權(quán)、責(zé)任不匹配,轉(zhuǎn)變?yōu)槿?、財、物統(tǒng)一,責(zé)、權(quán)、利對稱,改變鄉(xiāng)鎮(zhèn) “ 為部門打工 ” 的現(xiàn)狀。許多纏訪、鬧訪甚至是涉法涉訴人員,一旦上訪,也是同樣情況。據(jù)不完全統(tǒng)計,有關(guān)部門對基層單項工作考核涉及目標、黨建、綜治、紀檢、信訪、衛(wèi)生、項目、招商引資 、安
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