7行政管理部門部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講(完整版)
【正文】 講（共 2 篇） ]篇一：競(jìng)選行政管理部經(jīng)理演講稿 競(jìng)選行政管理部經(jīng)理演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。 充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行 。安排和銜接好公務(wù) /交通用車管理的新職能。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌?？紤]建立公司的 mis（信息管理系統(tǒng)），建構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、處理、反饋的工 作機(jī)制。 （五）資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作 。 今天我非常榮幸的站在演講臺(tái)上，是公司給了 我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在這里進(jìn)行競(jìng)職演講，而我今天所競(jìng)選的職位是行政管理部經(jīng)理。 對(duì)部門員工進(jìn)行有效管理和指導(dǎo)。 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 操作層面上，按照公司工作的部署和實(shí)施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源，整合其職能，調(diào)整崗位、細(xì)化定員，優(yōu)化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創(chuàng)新工作機(jī)制。 很榮幸參加今天的競(jìng)聘演講。其實(shí) “ 綜合 部 ” ，顧名思義，最考驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)。三是通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工 的認(rèn)同感，通過(guò)情感激勵(lì)提高員工的歸屬感。 二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。 為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。 。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，自覺(jué)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律， 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)綜合部全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)部?jī)?nèi)人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。 三、做好調(diào)研工作，動(dòng)態(tài)掌 握公司情況。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級(jí)關(guān)系、共同的追求等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感，而員工的歸屬感是提升企業(yè) 凝聚力的基本條件。打個(gè)不很恰當(dāng)?shù)谋确剑粋€(gè)家庭的女主人，只有愛(ài)家才能管好家，家庭主婦也不是人人都能當(dāng)好的；一個(gè)公司的綜合管理部門，只有愛(ài)公司，把公 司當(dāng)成自己的家，才能時(shí)時(shí)、事事為公司著想，才能促進(jìn)公司正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。 我此次參與競(jìng)聘的崗位是綜合部部長(zhǎng)。 最后，我想說(shuō)的是，昨天已經(jīng)過(guò)去，今天造就未來(lái)。 一方面，我擁有豐富扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。而且據(jù)我了解，行政
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