【正文】 領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一： 20XX 年部門領(lǐng)導(dǎo)個人述職報(bào)告 一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在室主任的帶領(lǐng)下，我嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動 xxxx 室的同志們開展工作，恪盡職守，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好地完成了自己所分管的工作任務(wù)。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講和氣，又講原則，講正氣。 詳細(xì)設(shè)計(jì)的主要工作量為中委合資廣東石化 2024 萬噸 /年重質(zhì)原油加工工程、中國石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣凈化廠、天津液化天然氣（ lng）項(xiàng)目接收站工程、中海石油寧波 第 4 頁 共 17 頁 大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項(xiàng)目、中海石油中捷石化有限公司安全環(huán)保與清潔燃 料升級項(xiàng)目等。積極利用外部可使用的設(shè)計(jì)資源，減輕生產(chǎn)高峰帶來的巨大負(fù)荷壓力，促進(jìn)設(shè)計(jì)工作的平穩(wěn)有序。從今年這些工作的進(jìn)展情況看，任務(wù)的完成率能夠 達(dá)到 85%。 在生產(chǎn)任務(wù)分配方面，按項(xiàng)目公司下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)提前擬定專業(yè)負(fù)責(zé)人并報(bào)主任，得到首肯后再往下分配；主任有其他考慮時通過調(diào)整再分配下去。該數(shù)據(jù)庫為項(xiàng)目人力的動態(tài)合理安排及實(shí)時調(diào)整提供了依據(jù)，同時為合理利用公司激勵機(jī)制提供直觀數(shù)據(jù)。 xxxx室在室領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，積極走出去，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，努力學(xué)習(xí)不斷提高自 己在新興領(lǐng)域的創(chuàng)新和提升能力。畫圖的方式所有突破和創(chuàng)新，新軟件的應(yīng)用雖然開始的時候很艱苦，但對工作量的減少非常有裨益。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對人的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽恳龑?dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加 副職領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二 ：農(nóng)村副職干部屆終述職報(bào)告 述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)及到會全體 同志： 承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任和村民的愛戴，我于 20xx 年當(dāng)選為村治保委員。去年還經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)普查、水利普查等工作，有時為了統(tǒng)全統(tǒng)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，往往得耗時幾天，近兩年，我村都有一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目，從項(xiàng)目招投標(biāo)，到驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備，都是由我一點(diǎn)一點(diǎn)地去完成。在收入方面，所有收入，必須入財(cái)政 “ 雙代管 ” 專戶，開具收據(jù)。無論哪一年的黨建工作，我都是按照鎮(zhèn)委要求，一個步驟不省，逐項(xiàng)落實(shí)。工作中，我深入所包保的小組，開展計(jì)劃生育工作。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下： 一、 20xx 年工作開展情況 （一）集體企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)過程跟蹤，嚴(yán)格按季開展經(jīng)濟(jì)活動分析，收集匯總集體企業(yè)銷售合同簽訂情況，跟蹤、分析異動現(xiàn)象，確保經(jīng)營過程可控、在控，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。貫徹落實(shí)國網(wǎng)、省公司主多分開工作要求，嚴(yán)格審計(jì)評估程序，嚴(yán)密部署工作方案，倒排工作進(jìn)度，穩(wěn)妥完成有關(guān)資產(chǎn)臵換、房產(chǎn)處臵、投資清理、債權(quán)債務(wù)清理等工作，穩(wěn)妥推進(jìn)職工股權(quán)清退，平穩(wěn)開展人員安臵工作，確保了我公司市、縣公司層面主多分開工作務(wù)期必成。 （五）創(chuàng)新管理，企業(yè)管理創(chuàng)新及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果豐碩。高度關(guān)注集體企業(yè)廉政建設(shè)的危險(xiǎn)源點(diǎn)，加大對集體企業(yè)人、財(cái)、物管理的監(jiān)控力度，推進(jìn)了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，開展了集體企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研，加強(qiáng)了重點(diǎn)崗位人員廉政情況排查，不斷提升集體企業(yè)廉政建設(shè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院、 第 17 頁 共 17 頁 國網(wǎng)及省、市公司等有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)章制度和文件精神，積極參加公司組織的各項(xiàng)反腐倡廉學(xué)習(xí)教育、警示教育等活動，撰寫反腐倡廉心得體會，不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕 的免疫力。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。開展了分管部門主要負(fù)責(zé)人集體廉政談話，召開了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政工作推進(jìn)會議，落實(shí)了重點(diǎn)崗位人員廉政承諾活動，強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)和警示教育，平時常念 “ 緊箍咒 ” ，早打 “ 預(yù)防針 ” ，逢會必講、必談廉政要求，營造了干事干凈的良好氛圍。落實(shí)公司《標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行工作實(shí)施意見》，以服務(wù) “ 三集五大 ” 體系建設(shè)為目標(biāo)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系落地，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)和考核工作，公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽代表隊(duì)獲得省公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽團(tuán)體第二名的好成績。開展主多分開工作回頭看，組織本部及縣公司全面自查自糾，重點(diǎn)把握 “ 合規(guī)性、一致性、程序性、完整性 ” 原則，從多經(jīng)企業(yè)處臵、職工股權(quán)清退、人員分流安臵等方面逐家逐項(xiàng)進(jìn)行核查，強(qiáng)化整改落實(shí)，確保主多分開工作經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。按照、省公司部署要求，組織開展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作，全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫存和債權(quán)債務(wù)等資產(chǎn)狀況，落實(shí)清查結(jié)果會計(jì)事務(wù)所審核制度，確保了清產(chǎn)核資工作按時完成，共計(jì)清查部網(wǎng)資產(chǎn) 億元，清查省網(wǎng)資產(chǎn) 億元。實(shí)現(xiàn)凈利潤 5938 萬元，完成全年預(yù)